Functies worden stressvoller, er heerst meer onzekerheid en het werk moet sneller. Lector Jos Sanders vindt het een pijnlijke zaak en komt met oplossingsgerichte ideeën.
Wat kun je als werkgever of HR doen om het je medewerkers zo aangenaam mogelijk te maken bij hitte?
Veel mensen denken dat het hun niet zal overkomen, een burn-out. Toch zit het in een klein hoekje en wordt een burn-out vaak te laat herkend. Waar gaat het nu mis in het voorkomen van uitval?
Voor zeven Friese scholen voor voortgezet onderwijs begeleidt Frouke Hutten medewerkers die ziek zijn, loopbaanvragen hebben of werkloos zijn. Haar verzuimaanpak heeft effect: medewerkers voelen zich gesteund en de scholen besparen kosten.
HR professionals onderschatten wat werknemers met burn-out hun organisatie kosten. Zorg dus voor voldoende preventie en wees je er bewust van dat burn-out ook in jouw organisatie voorkomt.
HR-professionals denken misschien dat zij alle veroorzakers van werkstress en burn-out inmiddels kennen. Think again!
‘Op mijn werk bruis ik van energie’. Deze stelling staat in de Werkenergieanalyse, een instrument om de bevlogenheid en vitaliteit van medewerkers te meten. Loopbaanadviseur Jacqueline Scherpenzeel ontwikkelde de online vragenlijst voor haar kandidaten, maar gemeenten, zorginstellingen, het onderwijs en bedrijven zetten hem ook al in.
Werknemers met werk-gerelateerde stressklachten zitten gemiddeld 180 dagen thuis. Angstaanjagend, vindt arbeidsrechtjurist Edith van Schie. Wat kun je doen als werkgever?
Preventieve maatregelen zijn belangrijk in het voorkomen van werkstress. Indy Wijngaard beschrijft wat de wetenschappelijke literatuur zet over maatregelen voor de lange termijn.
Tijdens het XpertHR College over duurzame inzetbaarheid kwamen veel vragen binnen. Zoveel dat Aukje Nauta ze niet allemaal in de uitzending kon beantwoorden. We hebben de meest gestelde vragen nog eens aan haar voorgelegd. Vandaag deel 2: medewerkers begeleiden in duurzame inzetbaarheid.
Tijdens het XpertHR College over duurzame inzetbaarheid kwamen veel vragen binnen. Zoveel dat Aukje Nauta ze niet allemaal in de uitzending kon beantwoorden. We hebben de meest gestelde vragen nog eens aan haar voorgelegd. Vandaag deel 1: starten met duurzame inzetbaarheid.
Een werknemer die burn-out raakt, laat bepaalde signalen zien. Psycholoog Agathe Hania zet alle signalen van werkstress op een rij.
Of ze nou vaak hard nadenken, veel lastige gesprekken hebben met klanten of frequent repetitief werk doen. Stress voor je werknemers ligt altijd op de loer. Gelukkig zijn er tal van preventieve maatregelen, blijkt uit een recente literatuurstudie. Indy Wijngaards deelt ze met je.
Als het gaat om duurzame inzetbaarheid, steken HR-professionals te veel tijd in beleid en te weinig in actie. Dat vindt althans de meerderheid van de stemmers op een poll op XpertHR Actueel.
Het voorkomen van burn-out en werkstress is de eerste prioriteit van beleid rondom duurzame inzetbaarheid. Dat vindt althans de meerderheid van de stemmers op een poll op XpertHR Actueel.
Psychische klachten door werkstress vormen tegenwoordig de voornaamste reden voor afkeuring van werk. Werkstress is een thema dat hoog op de HR-agenda staat. Maar hoe pak je het aan?
Gamen onder werktijd mag. Sterker nog: bij OGD ict-diensten staan er computers voor klaar en het bedrijf organiseert regelmatig evenementen. Het bedrijf heeft onorthodoxe opvattingen over de balans werk-privé.
Een verstoorde werk-privébalans veroorzaakt stress en stress veroorzaakt uitval. Als HR en werkgever zijn er genoeg knoppen waar je aan kunt draaien om die balans in evenwicht te houden.
Jaarlijks melden 150.000 tot 300.000 mensen zich ziek vanwege werkstress. Het voorkomen van werkstress zou dus één van de belangrijkste zaken moeten zijn in het duurzame inzetbaarheidbeleid van een organisatie.
Als het gaat om werkdruk, schieten werkgever en werknemer vaak in een kramp en wijzen met een beschuldigend vingertje naar elkaar. Zonde, zegt werkdrukexpert Callista Roelofs, de oplossing ligt vaak in het midden en begint bij een open gesprek.