Welkom terug!
Wachtwoord vergeten?
Log in
De begeleiding van zieke werknemers verloopt vaak goed, maar er zijn ook hoofdpijndossiers. Van de deelnemers aan het XpertHR webinar van arbeidsrechtadvocaat Steffie Scherpers geeft de meerderheid (88 procent) dat aan. In het webinar lag de nadruk op loopdoorbetaling bij verzuim.
In feite mag een werkgever alleen vragen hoe lang de werknemer denkt dat het verzuim zal duren, verder hangt het af van wat de werknemer vertelt.
Verplichte mondkapjes, opstandige passagiers, leidinggeven op afstand. ‘De coronacrisis heeft alles op zijn kop gezet,’ zegt manager gezondheidsmanagement Tecla Aerts van het Rotterdamse openbaar vervoersbedrijf RET. ‘Maar we zijn er daadkrachtiger uitgekomen.’
Veel werkgevers zoeken naar manieren om een gezonde werkplek te creëren, met aandacht voor het fysieke en mentale welzijn van werknemers. Bij Shell Nederland wordt op verschillende manieren aandacht besteed aan employee en workplace well-being. De lijnmanagers, met ondersteuning van HR en de interne medische dienst, spelen daarin een belangrijke rol.
Mag de werkgever in de zakelijke mailbox van een zieke werknemer kijken? Het goede antwoord is: ja, onder voorwaarden, vertelt advocaat Steffie Schepers. In een XpertHR College behandelt zij de verzuim-richtlijnen: wat moet, wat mag en wat kan?
Ziek, kort- of langdurend, arbeids(on)geschikt worden of zijn. Dit komt in tijden van een coronacrisis nog hoger op de HR-agenda. Maar is het een kwestie van ‘ermee dealen’ of van ‘effectief aanpakken’? Sinds de inwerkingtreding van de Wet (verbetering) Poortwachter hebben de werkgever, de werknemer en de arbodienst een meer actieve en duidelijke rol gekregen in het re-integratieproces.
Hoe gaan organisaties om met het coronavirus dat zich als een olievlek door ons land verspreidt? Op deze pagina vind je alle updates rondom het coronavirus en wat andere bedrijven doen.
Alle schaftketen zitten op slot bij Hendriks Bouw en Ontwikkeling in Oss. Sinds een van de inhuurkrachten is overleden aan corona is hier geen discussie meer over. HR-manager Esther Lucassen: ‘Onze grootste prioriteit is nu dat we niet ziek worden en aandacht hebben voor elkaar.’
Een werkgever heeft weinig tot niets te zeggen over de wijze waarop zijn werknemers hun vrije tijd besteden. Toch kunnen werknemers niet alleen zichzelf, maar ook hun werkgever een behoorlijke kater bezorgen.
Om een corona-epidemie tegen te gaan op de werkvloer, is het van belang om hygiënemaatregelen te treffen. Het nieuwe coronavirus wordt namelijk overgedragen door hoesten en niezen.
Wanneer een medewerker ziek thuis zit, is diegene tot op zekere hoogte beschermd tegen ontslag. Maar hoe steekt de ontslagbescherming in elkaar? En wat als er sprake is van een arbeids conflict? Tijdens het webinar over de zieke werknemer op 12 maart bespreekt arbeidsrechtadvocaat Steffie Schepers deze kwesties.
De uitbraak van het coronavirus roept veel vragen bij HR en werkgevers op. Moet ik voorzorgsmaatregelen treffen, en wanneer moet ik medewerkers thuis laten werken? En, heeft een medewerker in quarantaine recht op doorbetaling van zijn loon? Lees diverse praktijkvragen én antwoorden over het coronavirus.
Het verzuim bij het Zaans Medisch Centrum is vorig jaar met 0,3 procent gedaald. Dat lijkt weinig, maar het scheelt behoorlijk in de kosten. De daling is volgens HR-manager Francis de Vries te danken aan een intensievere begeleiding.
Van kappers tot serveerders, deze beroepen staan wonderbaarlijk op de lijst van de meest gevaarlijke beroepen. Dit kan zelfs het verzuimpercentage verhogen.
Er gaan binnen niet al te lange tijd veel bedrijfsartsen met pensioen, en er zijn niet veel jonge artsen om hen op te volgen, berichtten de media. Zorgen over het dreigende tekort aan bedrijfsartsen zijn ook al uitgesproken. Maar is het wel zo’n probleem?
De griep, een ziek kind of simpelweg een off-day: er zijn uiteenlopende redenen voor werknemers om eens een dag thuis te blijven. De stelling gaat deze keer over de zieke werknemer en luidt: ‘Leidinggevenden moeten zich niet bemoeien met verzuimoorzaken die niets met het werk te maken hebben.’
Het ziekteverzuim in Nederland stijgt weer. Wilt u voorkomen dat over twee jaar ook het aantal arbeidsongeschikte medewerkers toeneemt? En uw kosten daarmee stijgen? Hierbij een aanpak!
Het zal een keer voorkomen dat je langdurig verzuim op je bord krijgt en dat je moet zorgen voor een effectief herstel naar werk. Maar wat als je te maken hebt met een weigerachtige werknemer? En wat gebeurt er na twee jaar ziekte?
Praten over onderwerpen als alcoholverslaving, discriminatie, homoseksualiteit en de overgang blijkt niet onze sterkste kant te zijn op de werkvloer. Hierom worden dit soort kwesties bestempeld als taboes. Deze week brengt XpertHR Actueel de overgang en HR onder de aandacht.
Men vindt het lastig om openlijk te communiceren over het fenomeen burn-out. Er heerst anno 2019 bij heel veel organisaties nog een taboe op dit onderwerp.