BlogZo krijgt HR medewerkers mee met organisatieveranderingen
Sommige medewerkers hebben altijd weerstand bij veranderingen. Hoe krijgt u medewerkers in een positievere modus en mee met organisatieveranderingen?
Tag: verandermanagement
Jeff Gaspersz: ‘Innovatie vereist luisterend leiderschap’
Innovatie wordt vaak als iets van buiten gezien, terwijl er zoveel innovatiekracht uit je eigen medewerkers valt te halen. Zonde, vindt hoogleraar innovatie Jeff Gaspersz. Aan HR de taak om die kracht uit de organisatie naar boven te halen.
Blog‘Bij teams blijft de bal vaak in het midden liggen’
‘Wie is erop aan te spreken als het doel niet wordt gerealiseerd? Het antwoord was: het hele team. Als iedereen verantwoordelijk is, is niemand verantwoordelijk, weet Simon van der Veer. ‘Teamleden duiken weg en de prestaties zakken in.’
BlogGoede invalshoeken om naar verspilling binnen HR te speuren
Als HR-professional krijgt u te maken met modellen en tools om het werk goed uit te kunnen voeren. HR-expert Gerdia Slagman geeft u de perfecte gereedschapskist om verspilling binnen HR te voorkomen.
Functioneringsgesprek: van dit kan beter naar dit gaat goed
Ieder jaar had HRM-professional Aimée Floris een functioneringsgesprek waarin de nadruk om verbeteringen werd gelegd. Wanneer krijgt zij de erkenning voor de goede daden?
Uitzendbureau stopt met cv’s: ‘Ervaring wordt overschat’
Allround uitzendbureau HR Via Care neemt afscheid van het cv. Het bureau vindt een persoonlijke benadering belangrijker en veranderen daarom hun sollicitatieformulieren voorgoed. Sandy Sierp, operationeel manager binnen HR Via Care, deelt haar visie en geeft tips voor HR.
BlogDe huidige transitie van arbeidsrelaties blijkt een taai proces
De globalisering en technologische ontwikkelingen vragen antwoorden van werkgevers die schijnbaar onmogelijk zijn. Hoogleraar Strategisch Talent Management Lidewey van der Sluis neemt u in haar blog over transities in arbeidsrelaties en op de arbeidsmarkt.
5 perspectieven op verandermanagement voor managers
Veel leiders en managers ervaren een toenemende complexiteit in het positioneren en functioneren van hun organisatie. Verander-adviseurs Hans Vermaak en Jaap Boonstra bieden vijf perspectieven die helpen bij betekenis geven aan verandermanagement.