
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Drie HR collega’s reageren op de uitspraak: beloon teamprestaties; individuele extraatjes geven scheve ogen.
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Drie HR collega’s reageren op de uitspraak: beloon teamprestaties; individuele extraatjes geven scheve ogen.
Als het gaat om werkdruk, schieten werkgever en werknemer vaak in een kramp en wijzen met een beschuldigend vingertje naar elkaar. Zonde, zegt werkdrukexpert Callista Roelofs, de oplossing ligt vaak in het midden en begint bij een open gesprek.
Wat hebben twee totaal verschillende bedrijven als Buurtzorg en Spotify met elkaar gemeen, naast het feit dat ze even succesvol als disruptief zijn in een traditionele markt? Ze zijn georganiseerd naar autonome teams. Volgens sommigen hét antwoord op de golf van veranderingen waar we vandaag de dag voor staan. Dat maakt het goed functioneren van die teams tot kernprioriteit van moderne organisaties.
Plezier in werk is belangrijk, zo wordt steeds vaker geroepen. Uit onderzoek blijkt echter dat leuke activiteiten op kantoor ook zo hun neveneffecten kunnen hebben.
Op het Media Park in Hilversum, waar zich ook de redactie en de studio’ s bevinden, ontmoet ik het elfkoppige PO&O-team van de NOS. In de hele organisatie werken meer dan 600 mensen; op de redacties van NOS Nieuws, NOS Sport of NOS Evenementen, of op een van de stafafdelingen. Vernieuwing; dat is waar dit HR-team warm voor loopt.
Iedere maand brengt trainer Marleen de Bruijn met behulp van e-portfolio’s de kwaliteiten van een team in kaart. De rollen van Belbin staan hierbij centraal. Deze keer spreekt zij met het HR-team van Zeeman.
Iedere maand brengt trainer Marleen de Bruijn met behulp van e-portfolio’s de kwaliteiten van
een team in kaart. De rollen van Belbin staan hierbij centraal. Deze keer spreekt zij met het
HR-team van het Maasstad Ziekenhuis.
In de rubriek Teamwork brengt trainer Marleen de Bruijn aan de hand van de Belbintest de rollen binnen een P&O-team in kaart en analyseert zij de uitkomsten. Deze keer is zij in gesprek met het team van Purac.
In de rubriek Teamwork brengt trainer Marleen de Bruijn aan de hand van de Belbintest de rollen binnen een P&O-team in kaart en analyseert zij de uitkomsten. Deze keer is het team van de Consumentenbond aan de beurt.
In de rubriek Teamwork brengt trainer Marleen de Bruijn aan de hand van de Belbintest de rollen binnen een HR-team in kaart en analyseert zij de uitkomsten. Deze keer is zij in gesprek met het HR-team van Effectory.