
Wat moet u als werkgever doen tegen seksuele intimidatie op de werkvloer? Arbeidsrechtadvocaat Edith van Schie zet het op een rij.
Wat moet u als werkgever doen tegen seksuele intimidatie op de werkvloer? Arbeidsrechtadvocaat Edith van Schie zet het op een rij.
Meer mensen kregen in het afgelopen jaar te maken met (seksuele) intimidatie op het werk. Wat kan HR bij dit groeiende probleem?
Zeer terecht is er door #MeToo veel aandacht en erkenning voor vrouwen en mannen die melding maken van seksuele intimidatie op het werk. Tegelijkertijd zijn er ook medewerkers die er, om redenen, niet voor kiezen hun mond open te doen over iets wat is gebeurd. Bedrijfsmaatschappelijk werk adviseur Tineke den Haan bespreekt de aandachtspunten voor HR.
De Inspectie SZW heeft een website met tools ontwikkeld waarmee werkgevers inzicht krijgen in de vormen van ongewenst gedrag die mogelijk in hun organisatie voorkomen.
Eén van de factoren die kan leiden tot psychosociale arbeidsbelasting is seksuele intimidatie. Seksuele intimidatie door patiënten, leerlingen, passagiers of andere externen komt vaker voor dan interne seksuele intimidatie, waarbij een leidinggevende of collega de dader is.
Van de Nederlandse werknemers heeft 15,4 procent een enkele keer of vaker te maken gehad met ongewenst gedrag van een collega of leidinggevende.
Bijna een kwart van de vrouwelijke artsen in opleiding heeft te maken met seksuele intimidatie tijdens de opleiding in het ziekenhuis. Van alle artsen in opleiding wordt 12 procent met ongewenste seksuele intimiteiten geconfronteerd. Dat blijkt uit een enquête onder 2600 geneeskundestudenten van het KNMG Studentenplatform. Vijf vragen aan Charlotte Kruydenberg, voorzitter van het KNMG Studentenplatform.
Bijna een kwart van de vrouwelijke coassistenten heeft zich tijdens de studie wel eens seksueel geïntimideerd gevoeld. Het zijn vooral de patiënten en in mindere mate artsen die zich schuldig maken aan ongewenste opmerkingen over uiterlijk, lichamelijk contact of seksueel getinte opmerkingen.
Een werkneemster raakt arbeidsongeschikt na seksuele intimidatie. Door het
ontbreken van een passende functie, wordt een re-integratietraject tweede spoor
opgestart. Werkgever zegt de arbeidsovereenkomst na uitblijven van resultaat.
Werkneemster stelt dat het ontslag kennelijk onredelijk is.