Krijgen vrouwen minder betaald dan mannen? Pensioenverstrekker APG dacht van niet, maar een onderzoek wijst anders uit. Het bedrijf besloot de loonkloof vanaf juni 2019 te dichten. Die actie heeft ook andere bedrijven aangezet tot actie, vertelt HR-directeur Marloes Sengers.
Wat zijn de trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied van de salarisprofessional? Doe mee aan het trendonderzoek van het Nederlands Instituut Register payroll Accounting (NIRPA).
Organisaties waar medewerkers hun eigen werk kunnen inrichten, scoren dit jaar het hoogst als Great Workplace in Nederland. Bij hypotheekadviesketen Viisi – nummer één van de kleine bedrijven – komt daar nog iets bij: ‘Onze salarissen zijn transparant.’
Denkt u erover behalve de administratie ook de werving en selectie en het beloningssysteem uit te besteden? ‘Bezint eer ge begint’, is de tip die experts geven in het BNR-programma Werkverkenners geven over het outsourcen van HR-taken.
Tijdens Prinsjesdag, over een week, wordt bekendgemaakt wat de wettelijke wijzigingen zijn voor komend jaar. Er zijn al veel speculaties over de nieuwe koers. Een stijging van het salaris voor werknemers wordt zeker verwacht.
Door te weten waarom mensen graag naar hun werk gaan, kan HR de juiste voorwaarden bieden op basis van persoonlijke wensen. Uit onderzoek blijkt dat de focus niet meer op salaris ligt. Maar waar ligt het dan wel? U leest het hier!
Medewerkers vinden aandacht van hun manager belangrijker dan hun salaris. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Van Harte & Lingsma. Maar waar komt dat nou vandaan? En hoe kunnen medewerkers nou groeien door aandacht?
Bij het consultancybureau Fronteer in Amsterdam is het salarissysteem sinds begin 2018 transparant. Medewerkers krijgen standaard salarisverhogingen en onderhandelen over loon is verleden tijd. HR-manager Leonie Koelmans: ‘Er is nu meer rust op de werkvloer.’
Werkgevers en werknemers in het voorgezet onderwijs krijgen meer salaris, meer doorgroeimogelijkheden en lagere werkdruk. Dat hebben onderwijsbonden en werkgevers besloten in een onderhandelaarsakkoord over een nieuwe cao voor het voortgezet onderwijs.
Het nieuwe belonen staat hoog op de agenda van organisatieadviesbureau Berenschot. In adviezen, blogs en lezingen pleiten de consultants voor een onconventionele aanpak van het beloningsbeleid.
HR-lonen stijgen het meest ten opzichte van salarissen in andere branches. Dat blijkt uit de jaarlijkse analyse van adviesbureau Berenschot.
Fooien zijn een bijzondere wijze van beloning. Het is niet het loon van de werkgever dat de werknemers ontvangen, maar van de klant. Aan het feit dat fooi geen loon is, zijn diverse fiscale en arbeidsrechtelijke consequenties verbonden. Hoe zit het precies met fooien?
In de bouw en de zorg is het personeelstekort zo groot dat vakbonden en werkgevers nieuwe loonafspraken maken, meldt werkgeversvereniging AWVN. De lonen gaan inderdaad omhoog, bevestigen de HR-directeuren van bouwbedrijf Heijmans en van de Limburgse zorginstelling Radar.
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Aan twee HR-managers en een arbeidsrecht-expert legt XpertHR Actueel de stelling voor: Alleen de beste medewerkers profiteren van extraatjes. Twee zijn het ermee oneens, één is het eens.
Variabele winstdeling, het inzetten van HR Analytics, meer aandacht voor feedback en een bonus voor het team: volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe horen ze allemaal bij het nieuwe belonen. In zijn XpertHR College pleit hij ervoor dat HR dit thema naar zich toe trekt. ‘Geef het niet uit handen.’
Nederland kent een aantal grote cao’s, waarin beloning centraal staat. Na het uitpluizen van vier grote cao’s hebben wij hier de conclusie.
Binnenkort geeft dr. Kilian Wawoe een XpertHR College over ‘het nieuwe belonen’. Welke vragen heeft u over dit onderwerp? Laat het ons weten, zodat het aan bod kan komen tijdens dit gratis webinar.
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Drie HR collega’s reageren op de uitspraak: beloon teamprestaties; individuele extraatjes geven scheve ogen.
De arbeidsmarkt trekt inmiddels behoorlijk aan, en in veel sectoren wordt het al lastig om mensen te werven. Hoe zorg je ervoor dat je als werkgever mensen aan je blijft binden?
Hoe zet u beloning in om een aantrekkelijke werkgever te blijven en zorgt u tegelijkertijd dat de loonkostenontwikkeling verantwoord blijft en niet ten koste gaat van aanvaardbare bedrijfsresultaten?