
Het kabinet wil een doorbraak realiseren op het gebied van een Leven Lang Ontwikkelen. Waarom eigenlijk? En zijn er al concrete plannen?
Het kabinet wil een doorbraak realiseren op het gebied van een Leven Lang Ontwikkelen. Waarom eigenlijk? En zijn er al concrete plannen?
Directies en HR bedenken leiderschapsvisies en -programma’s. Maar heeft het zin en gaat de organisatie beter van presteren van zo’n programma? Lees de blog van organisatieadviseur Simon van der Veer.
Iedere HR professional kent ze: de medewerker die al jarenlang in dienst is en weinig interesse heeft in verandering of ontwikkeling. Hoe beweeg je deze medewerkers en vergroot je hun wendbaarheid? Bedrijfsmaatschappelijk werk adviseur Tineke den Haan geeft tips.
Over het persoonlijkheidsinstrument Myers-Briggs Type Indicator (MBTI®) bestaan nogal wat misverstanden, vinden MBTI-professionals Agnes Pavloff-Rubingh en Natasja Nikolic. Zij zetten de meest gemaakte fouten op een rij
Er is al veel geschreven over de kosten en effecten van niet goed functionerende medewerkers. Maar onderzoekers van Harvard gingen een stap verder, en onderzochten de kosten van ‘toxische medewerkers’.
Dé HR-verwachting voor 2017? Dat we afscheid nemen van het beoordelingsgesprek oude stijl. Het druist namelijk in tegen hoe onze hersenen werken, zeggen Amerikaanse neurowetenschappers. Ofwel: het werkt niet.
Talentmanagement wordt steeds vaker people management genoemd. Aan dat soort benamingen doet Jaap Pauwe als wetenschapper liever niet aan mee. Niet de benaming van de aanpak, maar de aanpak van talentmanagement zélf moet veranderen.
Er komt het nodige kijken bij het werken met een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Een gedegen voorbereiding is dan ook geen overbodige luxe. Hieronder staan de stappen die genomen kunnen worden bij het verwezenlijken van een POP.
Werkgevers zijn het afgelopen decennium niet meer gaan doen aan onderwijs, terwijl de overheid dat wel graag wil. Een op de drie werkgevers heeft vorig jaar niets aan scholing gedaan.
Organisaties vinden dat de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van de medewerker meer bij de medewerkers zelf hoort te liggen, dan bij de organisatie.
Er komt het nodige kijken bij het werken met een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Een gedegen voorbereiding is dan ook geen overbodige luxe. Hieronder staan de stappen die genomen kunnen worden bij het verwezenlijken van een POP.