Bij organisaties met vijftig tot honderd medewerkers maakt een vernieuwend HR-beleid de meeste kans van slagen. Kleine organisaties hebben vaak wel de flexibiliteit, maar niet de middelen. En grote organisaties hebben wel de middelen, maar ze zijn vaak te log. Hoogleraar Ferry Koster (Erasmus Universiteit) vertelde dit tijdens een XpertHR Collega over HR-innovatie.
Werk anders inrichten en op een nieuwe manier (potentiële) werknemers bereiken, beoordelen en belonen. Het zijn enkele voorbeelden van innovatief personeelsbeleid. Want HRM kan niet achterblijven in een snel veranderende omgeving. In dit webinar neemt socioloog Ferry Koster u mee in HR-innovatie en een vernieuwd personeelsbeleid.
Kun jij genoeg mensen werven? En houd je mensen binnen? Door zulke vragen eerlijk te beantwoorden, bepaal je of innovatie op het werk nodig is. Lees hier praktijkvoorbeelden en tips van HR-innovatie deskundige Ferry Koster.
Op een nieuwe manier werken en (potentiële) werknemers bereiken, beoordelen en belonen. Op welke aspecten kunt u innoveren, wat is relevant voor uw organisatie en aan welke voorwaarden moet u dan voldoen? In dit XpertHR College geeft socioloog Ferry Koster antwoord op deze vragen en helpt hij HR met het beleid.
Tevreden werknemers scoren beter op productiviteit en kwaliteit van het werk. Erg belangrijk – maar hoe creëert u de beste employee experience en hoe kan HR daarin de kar trekken? Employee experience-expert Heleen Mes bundelt alle handvatten voor u in deze whitepaper.