Welkom terug!
Wachtwoord vergeten?
Log in
Nu de meeste bedrijven voorzichtig weer beginnen met af en toe een dag op kantoor werken ontstaat de vraag: wat doen we met de onboarding van onze nieuwe medewerkers? Menig bedrijf heeft de onboarding maandenlang opgeschort. Andere bedrijven hebben deze volledig gedigitaliseerd. Wat de voor- en nadelen van digitaal onboarden zijn, staan hier op een rijtje.
HR zette het afgelopen jaar extra stappen, en dat kan XpertHR niet zomaar voorbij laten gaan. Freek Bosse van chemiebedrijf BASF nomineerde Talent Manager Kirsten Pegels voor HR XpertHR van 2019. En dat is zij geworden!
Hoewel onboarding steeds vaker wordt genoemd als belangrijk HR item, kom ik regelmatig tegen dat een nieuwe medewerker na het arbeidsvoorwaardengesprek niets meer hoort tot de eerste dag. En dat de nieuwe medewerker na de eerste dag aan zichzelf wordt overgelaten. Alle goede bedoelingen ten spijt.
Geneigd om nieuw talent in te werken vanuit het principe ‘zo doen we dat altijd hier’? Leer de gebruikelijke onboarding opzij te zetten. Inwerken gaat verder dan uitleggen hoe ‘we hier werken’.
Hoe zorg je dat al die medewerkers goed worden ingewerkt en op de hoogte raken van de normen en waarden waar jij als organisatie voor staat? Het LUMC vernieuwde haar onboardingprogramma en introduceerde een speciale app. HR adviseur Anja van Geet legt uit.
Wie zijn oor regelmatig bij werknemers te luisteren legt, weet dat onboarding hier en daar misschien nog wat verbeterd kan worden. Met een ineffectieve onboarding kan tijd en geld verspild worden.
Regelmatig komen de doelstellingen van HR en recruitment, ondanks dat ze vaak onder dezelfde afdeling vallen, niet overeen. De overdracht van een sollicitant van recruitment naar HR verloopt daarom niet altijd even soepel, zo constateert Jeana Quigley.
CEO’ s in Nederland maken vaker agendaruimte om kennis te maken met nieuw personeel dan elders in de wereld. Ze zien daarmee het belang van onboarding, blijkt uit onderzoek van Top Employers Institute.