Juist door sterke trends in de arbeidsmarkt moet duurzame inzetbaarheid top of mind zijn. Het meeste gevaar lopen de werknemers in organisaties waar leren achterblijft. Organisatiepsycholoog Aukje Nauta heeft ideeën voor oplossingen.
Ontwikkeling in uw carrière, in geestelijke en emotionele ontwikkeling, zoals vakkennis, sociale vaardigheden, vitaliteit blijft belangrijk. Lees hier hoe u het het beste kunt doen.
Jos Sanders is een nieuwe blogger voor XpertHR Actueel. Hij hoopt HR-professionals en medewerkers te inspireren om hun skills optimaal te benutten.
Hoe gaan we aan de slag met duurzame inzetbaarheid? Het blijft voor veel HR-professionals een uitdaging. Om bij te dragen aan de verandering is er een manifest met tips opgesteld.
Pakt HR genoeg door op het gebied van duurzame inzetbaarheid? Deze vraag stellen we vier specialisten op dit gebied. Aflevering 3: Judith Semeijn (46), bijzonder hoogleraar loopbaanmanagement bij de Open Universiteit. ‘Als regels je beperken, moet je soms ondeugend zijn.’
Werknemers die willen omscholen of een tweede opleiding willen volgen kunnen sinds kort een Levenlanglerenkrediet aanvragen. Hiermee kan iedereen die geen recht meer heeft op studiefinanciering geld lenen om college- of lesgeld te betalen.
Wat is de beste voorspeller van toekomstig succes? Die vraag houdt werkgevers al eeuwen bezig. Vroeger keken we in iemands ogen en ‘wisten’ we het.
Familiebedrijven zorgen voor meer dan de helft van de werkgelegenheid. Ook zetten deze bedrijven zich vaak in voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en is 95% geregistreerd als erkend leerbedrijf.
Niet alle werkgevers zorgen voor het op peil houden van de kennis van de werknemers. Slechts 31% van de Nederlandse werknemers met een vast contract heeft van de werkgever een door hun betaalde opleiding aangeboden gekregen. Voor tijdelijke werknemers ligt dit percentage op 26%.
Bedrijven reserveren een steeds groter aandeel van het opleidingsbudget voor e-learning. Dit jaar wordt 24 procent van het budget gereserveerd voor e-learning, in 2012 was dat nog 9 procent. Ondanks het groeiende aandeel blijft e-learning nog ver achter op traditionele leervormen. Dat blijkt uit onderzoek van Nidap in opdracht van opleidingenvergelijker Springest.
In januari sprak Minister van OCW Jet Bussemaker met het bedrijfsleven voor haar HO-tour. Conclusie: bedrijven hebben een grote behoefte aan nauwere banden met onderwijsinstellingen.
Tijdens functionerings- en beoordelingsgesprekken blikken we vaak terug, maar wie zegt dat de huidige kwaliteiten van medewerkers ook in de toekomst werken? Oftewel: zijn medewerkers toekomstbestendig?
Mirjam Sterk, de ambassadeur aanpak jeugdwerkloosheid, heeft goed nieuws. Meer dan 4300 jongeren worden door de leerlingpremie opgeleid tot vakkracht in de sector transport en logistiek, metal en mobiliteit. Ze deed deze aankondiging tijdens de WerkWeek, een initiatief om jongeren op weg te helpen naar werk.
Duurzame inzetbaarheid staat symbool voor een gezonde, goed functionerende en vitale arbeidsmarkt. Veel mensen associëren dit met gezondheid. Maar er is meer achter de horizon. Bijvoorbeeld een duurzaam eigentijds strategisch HR opleidingsbeleid voor permanente ontwikkeling van medewerkers. Wat is eigentijds?
Het is belangrijk dat medewerkers hun kennis en vaardigheden onderhouden. Echter, er is lang niet altijd tijd of geld om medewerkers een opleiding of training te laten volgen. Informeel leren biedt uitkomst.
Mbo’ers die zich inschrijven voor een leer-werktraject hebben steeds meer moeite om een leerbaan te vinden. Dit schooljaar vond 10 procent van deze studenten geen leerwerkplek, vorig jaar was dat nog 4,5 procent. Dat blijkt uit cijfers die de stichting Samenwerking Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) bekend heeft gemaakt.
In Nederland zijn negen sectoren aangewezen als topsectoren. In deze setoren werken relatief weinig hoogopgeleide werknemers.
Leven Lang Leren gaat uit van de gedachte dat mensen zich hun hele leven moeten blijven ontwikkelen. Driekwart van de grotere bedrijven in Nederland geeft aan dat Leven Lang Leren vooral tot doel heeft om de doorstroom van personeel te bevorderen.
Werkgevers in de kennisindustrie hoeven de komende twee jaar geen tewerkstellingsvergunning aan te vragen voor bepaalde werknemers buiten de Europese Unie.
Administratieve taken outsourscen, financiële zaken naar de afdeling financiën en specialisatie in de complexere HR-taken. Daar ligt de toekomst van HR.