
Baanboetseren moet het woord van 2019 worden, zo pleit docent HRM Tomer Kedar. Want weinig medewerkers willen vijf jaar lang precies hetzelfde doen.
Baanboetseren moet het woord van 2019 worden, zo pleit docent HRM Tomer Kedar. Want weinig medewerkers willen vijf jaar lang precies hetzelfde doen.
Tijdens het XpertHR College over duurzame inzetbaarheid kwamen veel vragen binnen. Zoveel dat Aukje Nauta ze niet allemaal in de uitzending kon beantwoorden. We hebben de meest gestelde vragen nog eens aan haar voorgelegd. Vandaag deel 3: de definitie van duurzame inzetbaarheid.
Wanneer werknemers aan de slag gaan met jobcrafting, komt dat ten goede aan zowel het bedrijfsresultaat als het werkplezier.
De term job crafting duikt steeds vaker op in het HR-vakgebied. Centrale gedachte is dat job crafting een manier is om met kleine aanpassingen je functie op maat te snijden, zodat het werk optimaal aansluit bij je eigen motivatie en talenten. Bijvoorbeeld door aanpassingen aan te brengen in de taken, relaties, betekenis of context van het werk. Medewerkers nemen op die manier continu zelf invloed op de vormgeving van hun werk.
Werknemers kunnen hun eigen duurzame inzetbaarheid regelen, zonder dat P&O’ers er beleid op hoeven voeren. Via job crafting kunnen ze hun eigen baan zo aanpassen, dat ze er langer tevreden in blijven werken.