Moet je gemotiveerde medewerkers een bonus geven voor het aandragen van een goede sollicitant? Ze doen uit zichzelf al aan mond-tot-mond-reclame, zegt de Vlaamse recruitmentexpert Greet Van Hoye. Zij pleit voor de medewerker als ambassadeur, originele campagnes en meer chemie tussen HR en marketing.
Whatsapp maakt het mogelijk om met een chatbot sollicitaties af te nemen. Zo kunnen organisaties nu applicaties bouwen op de berichtendienst en werkelijk automatische sollicitatiegesprekken voeren.
Kirsten Traas is sinds kort HR-specialist bij producent Niacet. Ze heeft vijf jaar ervaring binnen het HR-vak en weet het werven en selecteren op een innovatieve manier naar een ander niveau te tillen. Laat je inspireren.
Ieder jaar had HRM-professional Aimée Floris een functioneringsgesprek waarin de nadruk om verbeteringen werd gelegd. Wanneer krijgt zij de erkenning voor de goede daden?
Allround uitzendbureau HR Via Care neemt afscheid van het cv. Het bureau vindt een persoonlijke benadering belangrijker en veranderen daarom hun sollicitatieformulieren voorgoed. Sandy Sierp, operationeel manager binnen HR Via Care, deelt haar visie en geeft tips voor HR.
Als alternatief voor het jaarlijkse beoordelingsgesprek is de gemeente Rotterdam begin 2018 overgestapt op regelmatige personeelsgesprekken. Bij de ambtenaren was de animo voor verandering zo groot dat ruim tweehonderd teams zich aanmeldden voor het experiment.
Bij het consultancybureau Fronteer in Amsterdam is het salarissysteem sinds begin 2018 transparant. Medewerkers krijgen standaard salarisverhogingen en onderhandelen over loon is verleden tijd. HR-manager Leonie Koelmans: ‘Er is nu meer rust op de werkvloer.’
HR-tech deskundige Iris Zonneveldt gaat blogs schrijven voor XpertHR Actueel. Iris is CEO van HRM-bedrijf Treams en werd verkozen tot HR Talent of the Year. Haar innovatieve kennis wil zij ook met u gaan delen.
Variabele winstdeling, het inzetten van HR Analytics, meer aandacht voor feedback en een bonus voor het team: volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe horen ze allemaal bij het nieuwe belonen. In zijn XpertHR College pleit hij ervoor dat HR dit thema naar zich toe trekt. ‘Geef het niet uit handen.’
Werknemerssurveys geven HR-professionals een waardevol kijkje in de hoofden van werknemers. Lees hier welke tips Indy Wijngaards geeft voor een goede survey.
Nu de arbeidsmarkt krapper wordt, staat beloning weer op de agenda. Hoe kunnen bedrijven en instellingen die inzetten om personeel te vinden en te behouden? In een serie interviews vragen we hoogleraren naar inventieve manieren om medewerkers binnen te halen en te behouden. Jan van Ours, hoogleraar arbeidsmarktecononomie* adviseert HR: ‘Bied medewerkers flexibele AOW aan.’
Organisaties kunnen leren van succesvolle sportteams. Een van hun geheimen is dat ze wedstrijden met elkaar evalueren, met de kleedkamerdeur dicht. Individuele gesprekken met de coach worden gemeden. Organisatieadviseur Simon van der Veer beschrijft de voordelen van deze aanpak in zijn blog.
Gaat HR meer aandacht besteden aan wat medewerkers nodig hebben, kunnen en willen? Volgens het internationale HR Trend Institute in Zeist gaat die ontwikkeling doorzetten in 2018. Directeur Tom Haak, oud-HR-directeur bij Arcadis, signaleert dat HR zich bij innovatieve organisaties minder richten op de baas en meer op de medewerker. Trend nummer één dus, ‘al kan dat ook wishful thinking zijn’.
Medewerkers van het bedrijf Computest in Zoetermeer hebben in trainingen geoefend hoe ze elkaar feedback kunnen geven. Dat doen ze nu regelmatig in zelfsturende teams. ‘Ouderwetse beoordelingsgesprekken passen niet meer bij ons.’
Minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid. Philadelphia, een van de grootste zorginstellingen voor verstandelijk gehandicapten in Nederland, pioniert ermee. ‘Vroeger riepen managers: HR, los het op. Nu doen ze het zelf, of beter nog: met hun team.’
Het grafische bedrijf Zalsman mag zich het ‘Vitaalste Bedrijf van Nederland’ noemen. De vestigingen in Kampen en Zwolle ontvingen de prijs eind vorig jaar tijdens de Week van de Ondernemer vanwege de investeringen in gezondheid. ‘Er hangt een hoog prijskaartje aan, maar we krijgen er fitte, flexibele medewerkers voor terug.’
Gamen onder werktijd mag. Sterker nog: bij OGD ict-diensten staan er computers voor klaar en het bedrijf organiseert regelmatig evenementen. Het bedrijf heeft onorthodoxe opvattingen over de balans werk-privé.
Hoe goed zou het zijn als HR-professionals hun beleid vaker toetsen met wetenschappelijk onderzoek. De kans is zelfs groot dat ze de show dan stelen. Hoe worden ze evidence-based HR-professionals?
Een virtuele duim omhoog of opbouwende kritiek: organisaties die werken met 360 graden feedback hebben er wisselende ervaringen mee. Het kost veel tijd om het goed te doen, is de teneur. Wanneer is de kans op succes het grootst?
‘Wat een goede presentatie heb jij net gegeven.’ Zo’n bericht kan op je mobiel verschijnen als je bedrijf werkt met een tool voor 360 graden feedback. Een aanrader, zegt een HR-adviseur die al twee jaar met zo’n app werkt. ‘Al gebruiken medewerkers hem nog niet gauw op eigen initiatief.’