Tag: het nieuwe werken

Algemeen
Medewerkerspanel zorgt voor verbondenheid

Organisaties zijn in de afgelopen jaren sterk veranderd. Denk bijvoorbeeld aan het nieuwe werken medewerkers werken vaker vanuit huis en op hun eigen moment. Daarom is het voor organisaties niet alleen cruciaal om te luisteren naar hun klanten, maar ook naar hun eigen medewerkers.

Algemeen
Werken in je pyjama

Steeds meer medewerkers werken (wel eens) vanuit huis. Dat is een natuurlijke ontwikkeling, waar de productiviteit niet onder hoeft te lijden. Voorwaarde is wel dat thuiswerkers getraind en begeleid worden en gebruik kunnen maken van de juiste tools.

E-hrm
HR app voor zelfbediening

E-HRM invoeren in je organisatie is een slimme zet, maar je organisatie wordt nog aantrekkelijker als je e-HRM koppelt aan een app.

Algemeen
Hoe bind en boei je generatie Y?

De Googlegeneratie is een zelfverzekerde, optimistische generatie medewerkers die gewend is haar zin te krijgen. Hoe bind en boei je deze millenniumgeneratie?

Algemeen
Kamer lijkt voor recht op thuiswerken

Werknemers krijgen waarschijnlijk een wettelijk recht op flexibel werken en thuiswerken. Een meerderheid van de Tweede Kamer lijkt vandaag in te gaan stemmen met een initiatiefwet van CDA en GroenLinks om dat te regelen.

E-hrm
Hoe worden HR en innovatie een koppel?

De verbanden tussen mens en werk en tussen werken en leren veranderen fundamenteel. Nieuwe oplossingen voor nieuwe problemen zijn nodig. Dat betekent: innoveren. Hier is een belangrijke rol weggelegd voor HR-professionals want zij adviseren over gedrag en over de inzet van instrumenten om wenselijk gedrag te stimuleren. Hoe worden HR en innovatie een koppel?

Algemeen
HR niet klaar voor Het Nieuwe Werken

De HR-cyclus in de starre vorm van verplichte gesprekken werkt niet bij Het Nieuwe Werken. Dit is een van de uitkomsten van het onderzoek dat RGO deed naar Het Nieuwe Werken onder 23 organisaties. Er liggen nog wat aandachtspunten voor HR-professionals, blijkt uit dit onderzoek.

Algemeen
Het Nieuwe Werken gaat vooral om huisvestingskosten

Organisaties die starten met Het Nieuwe Werken, doen dat aanvankelijk met mooie en nobele motieven. Gaandeweg blijft vooral de mogelijkheid over om te besparen op huisvestingskosten. Dat blijkt uit onderzoek onder 100 bedrijven van Eurogroup Consulting.

Algemeen
Smartphone: vloek en zegen voor het werk

Managers en werknemers worden geacht vrijwel continu online te zijn. Het checken van berichten op de smartphone gaat ook buiten kantooruren gewoon door. Handig, maar het continu online zijn creëert stress en gaat ten koste van de focus op het werk.

Algemeen
Telewerken kan bij meer dan helft bedrijven

Telewerken, waarbij medewerkers buiten de bedrijfsvestiging via internetsystemen kunnen werken, kan bij zes op de tien bedrijven. In 2012 bood 59 procent van de bedrijven met 10 of meer werknemers de mogelijkheid te telewerken. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Opleiden
‘Faciliteer informeel leren als training te duur is’

Wanneer ontwikkelmogelijkheden uitblijven, gaan nogal wat medewerkers om zich heen kijken. Als de opleidingsbudgetten onder druk staan, hebben werkgevers het daarom moeilijk. Maar niet wanneer ze volop ruimte maken voor informeel leren, zegt Tom Bos, adviseur leren en ontwikkelen bij de Boertiengroep.

Algemeen
Menskant blijft achter bij Het Nieuwe Werken

Wanneer werkgevers beginnen met Het Nieuwe Werken, zijn flexplekken en nieuwe iPads vaak het eerste waar ze aan denken. De menskant van het verhaal blijft onderbelicht. Dat is zorgwekkend, zegt Martijn de Wildt van Qidos. Dat bedrijf voerde een onderzoek uit naar Het Nieuwe Werken.

Algemeen
Thuiswerken nek omgedraaid

De kersverse topvrouw van Yahoo heeft verordonneerd dat alle Yahoo-medewerkers die af en toe thuiswerken, weer terug naar kantoor moeten komen. Dat bevordert de prestaties, schrijft ze in een intern memo dat deze week uitlekte. Toch is het de vraag of dat wel zo’ n goed plan is, zegt Merle Blok van TNO.