Bij het consultancybureau Fronteer in Amsterdam is het salarissysteem sinds begin 2018 transparant. Medewerkers krijgen standaard salarisverhogingen en onderhandelen over loon is verleden tijd. HR-manager Leonie Koelmans: ‘Er is nu meer rust op de werkvloer.’
Het nieuwe belonen staat hoog op de agenda van organisatieadviesbureau Berenschot. In adviezen, blogs en lezingen pleiten de consultants voor een onconventionele aanpak van het beloningsbeleid.
Veel HR-professionals zijn volgens HR-tech deskundige Iris Zonneveldt bezig om performance management opnieuw uit te vinden en vorm te geven. Dat is een ontzettend inspirerend proces waarbij zij veel verschillende vormen ziet ontstaan.
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Aan twee HR-managers en een arbeidsrecht-expert legt XpertHR Actueel de stelling voor: Alleen de beste medewerkers profiteren van extraatjes. Twee zijn het ermee oneens, één is het eens.
Variabele winstdeling, het inzetten van HR Analytics, meer aandacht voor feedback en een bonus voor het team: volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe horen ze allemaal bij het nieuwe belonen. In zijn XpertHR College pleit hij ervoor dat HR dit thema naar zich toe trekt. ‘Geef het niet uit handen.’
Het nieuwe belonen: wat houdt het in en hoe past u het toe in uw organisatie? Dr. Kilian Wawoe deelt…
Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Drie HR collega’s reageren op de uitspraak: we moeten méér belonen ondanks het tijdelijke effect op prestaties.
Geld wordt gezien als middel om medewerkers te motiveren, talent aan te trekken en prestaties te verbeteren. Maar is dit werkelijk zo? Dr. Kilian Wawoe*: ‘Het motiveren van medewerkers door geld wordt nogal overschat.’
‘Iedereen gaat er in 2018 op vooruit’ verkondigde premier Mark Rutte op Prinsjesdag. Nu de eerste salarissen voor dit jaar binnen zijn, doet Job Hoogendoorn een factcheck voor werkend Nederland.