Wat is het succes achter een goed HR-beleid en het bieden van een goede werkplek voor werknemers? Top teams in de ranglijst van ‘Best Workplaces’ van Nederland geven je vijf gouden tips.
De titel Best Multinational Workplace gaat dit jaar opnieuw naar software bedrijf Atlassian. Volgens HR-manager Nikki Douglas komt dat door een andere belevenis van HR en het HR-beleid.
‘Elk nadeel heeft zijn voordeel.’ Toen Johan Cruijff die uitdrukking introduceerde, ging het nog over voetbal. Inmiddels is het op elk aspect van ons leven toepasbaar. Mark Judd, Vice President of Product Strategy bij Workday, spits vijf lessen toe op arbeidsmarktontwikkelingen van 2019.
Een financiële beloning helpt bij het stoppen met roken. Die conclusie volgt uit het onderzoek van Floor van den Brand (promovenda Universiteit Maastricht). ‘Bovendien vinden werknemers het prettig als HR ze helpt bij het stoppen’.
Multinational Shell staat dit jaar in de top 3 van Favoriete Werkgever van 2018. Lees het succes achter Shells winnende HR-beleid.
Rabobank is op basis van ambities en wensen bekroond tot Favoriete Werkgever van 2018. HR-directeur Janine Vos vertelt over het succes en geeft tips aan HR-collega’s.
Het effect van een glimlach op uzelf is behoorlijk positief. Maar welk effect heeft uw glimlach op medewerkers? HR Interim professional Gerdia Slagman vertelt u alles over de kracht van een glimlach.
Mensen met ADHD verzuimen vaker en hebben daarnaast steevast werkgerelateerde problemen. Wat kun je als HR doen of adviseren als medewerkers en leidinggevenden worstelen met ADHD?
DELA, specialist in verzekeringen, is dit jaar bekroond tot The Best Large Workplace van Nederland. Hoe zij hun weg naar succes bewandelen vertelt P&O-directrice Véronique Klaassen in een interview met XpertHR Actueel.
Consultancybureau House of Performance is dit jaar verkozen tot ‘Best Small Workplace’ in Nederland. Organisatiespecialist Geralda van Sandijk staat XpertHR Actueel te woord en deelt het succes achter haar HR-beleid. ‘We willen niet te veel beslissen, geef medewerkers zelf de ruimte.’
Een werknemer met een duurdere lease-auto dan het normbedrag, neemt ontslag. De werkgever zet de auto door naar een andere werknemer en stuurt de ex-werknemer een rekening van ruim 10.000 euro. Moet de werknemer die rekening betalen?
Een werkgever gedraagt zich in gesprek met en werknemer niet bepaald respectvol. Is dat een reden voor het toekennen van een billijke vergoeding?