Welkom terug!
Wachtwoord vergeten?
Log in
Een coronablog met de laatste nieuwtjes, online fysiotherapie of een pubquiz op vrijdagmiddag. In een kennis- en netwerksessie van XpertHR en dienstverlener OVAL vertelden HR-professionals wat hun organisaties doen om hun thuiswerkers te motiveren.
Sinds de details van de NOW-regeling bekend zijn, stromen de vragen binnen over flexibele werknemers van ondernemers. Want hoe werkt de regeling voor oproepkrachten en min-max werknemers? Lees het hier!
De kritiek op de hoeveelheid flexwerkers neemt met de dag toe. Werkgevers willen meer flexibiliteit, maar ondertussen is er een grote groep werknemers die gedwongen in onzekerheid leeft. Omdat flexcontracten in hun vakgebied gebruikelijk zijn, zitten zij ongewenst zonder bescherming tegen baanverlies of ziekte. Het is geen houdbare situatie en dat vindt ook de commissie Borstlap.
Voor oproepkrachten gelden veel nieuwe regels, maar zijn die regels wel in hun voordeel? Nee, lang niet altijd. Soms zijn de nieuwe regels zelfs in het nadeel van (sommige) oproepkrachten.
Werkgever vraagt flexibiliteit van werknemers. Een conflict hierover leidt tot ontbinding, met billijke vergoeding als eis. Vroeg hij te veel flexibiliteit van de werknemer?
De regels voor oproepkrachten veranderen per 1 januari 2020 ingrijpend. Eén van de wijzigingen heeft tot nu toe weinig aandacht gekregen: de nieuwe ultrakorte opzegtermijn voor oproepovereenkomsten.
Als je een vaste werknemer en een flexibele werknemer naast elkaar zet die grofweg dezelfde achtergrond en beroepskenmerken hebben, verdient de vaste werknemer gemiddeld 7 procent meer. Een belangrijke trend voor HR.
Het inhuren van tijdelijke medewerkers gaat meer rompslomp opleveren als de Wet Arbeidsmarkt in Balans in werking treedt. Voor mediabedrijven zal dat grote gevolgen hebben, voorziet HR-adviseur Johan Slendebroek van de Evangelische Omroep.
Met de wet arbeidsmarkt in Balans (WAB) verandert de regelgeving rondom oproepkrachten. Wat wil de regering aanpassen aan de oproepovereenkomst? U leest het in de whitepaper!
Voor werknemers die tijdelijk meer vrije tijd nodig hebben of juist wat meer inkomen, kan de werkgever een regeling invoeren waarbij werknemers verlofuren kunnen kopen of verkopen.
XpertHR Flex introduceert een nieuwe rekentool voor de inlenersbeloning. Hiermee bepaalt de uitzendondernemer in enkele klikken de inlenersbeloning voor de uitzendkracht inclusief alle loonelementen die van toepassing zijn.
Ruim 1 op de 20 werkenden in Nederland verdient het minimumloon. Vakbond CNV vindt het zorgelijk dat er steeds meer mensen zijn die voor een minimumloon werken. Zo stijgt het aantal banen, maar blijft het aantal mensen met een minimumloon gelijk.
Staat het vernieuwen van arbeidsvoorwaarden ook bij u op de agenda? Lees meer over de laatste trends over arbeidsvoorwaarden en hoe dat werkt in agile organisaties.
Volgens het ING Economisch Bureau kan het aantal zelfstandigen in Nederland groeien tot bijna 2 miljoen. HR moet daar meer oog voor krijgen, vinden hoogleraar Jaap Paauwe en interim HR-manager Gerdia Slagman.
Het vinden van de juiste personeel is erg moeilijk. Daarom is het belangrijk om arbeidsvoorwaarden aantrekkelijker te maken. Geld lijkt niet de belangrijkste trigger te zijn voor de mensen die we zoeken.
In de huidige krappe arbeidsmarkt zijn flexkrachten bijna onmisbaar. Toch blijkt uit onderzoek dat flexkrachten zich minder gewaardeerd voelen dan vaste krachten en werkt dat uiteindelijk averechts. Wat kan HR hieraan doen?
Welke flexibele vormen van arbeid zijn er en wanneer kunt u de juiste flexibele arbeidscontracten inzetten? Arbeidsrechtadvocaat Maarten van Gelderen geeft op 23 oktober een webinar over dit onderwerp.
Een Deliveroo-bezorger die hoopte dat de rechter zou bepalen dat hij in loondienst was, kreeg nul op het rekest. Wat kan HR met die uitspraak?
Juist nu up-to-date menselijk kapitaal hard nodig is, kennis en vaardigheden steeds sneller verouderen en werk snel verandert, is leren en gemotiveerd blijven om te ontwikkelen cruciaal. Lees het interview met wetenschapper Jos Sanders.
Eén op de drie werknemers werkt tien jaar of langer bij dezelfde werkgever. Bij de overheid werken medewerkers doorgaans het langst.