
Het proces van vertrek van een werknemer wordt een steeds belangrijker onderdeel van het talentmanagementproces.
Welkom terug!
Wachtwoord vergeten?
Log in
Het proces van vertrek van een werknemer wordt een steeds belangrijker onderdeel van het talentmanagementproces.
P&O ers zien wel de waarde van exitgesprekken, maar de uitvoering is vaak onvoldoende. Daardoor is het in de praktijk weinig effectief. Werken met gestandaardiseerde vragenlijsten zou een goede oplossing zijn.
Als een medewerker (vrijwillig) weggaat wordt een interview gehouden met deze vertrekkende medewerker. Waarom hechten werkgevers aan deze exit-interviews?
Werktevredenheid verklaart slechts een deel van de ongewenste uitstroom van medewerkers.
Organisaties krijgen een beter beeld van uitstroom wanneer zij alternatieve beweegredenen voor vertrek in een exit-interview opnemen. Hoe kan HR het exit-onderzoek verbeteren?
Hoe zorgt u ervoor dat het exit-gesprek echt meerwaarde heeft?