Demotie heeft een negatieve bijklank, maar kan soms dé oplossing zijn voor een disfunctionerende werknemer. Demotie kan betekenen dat de werkdruk vermindert evenals de verantwoordelijkheid. Dan kan net zijn wat nodig is voor de werknemer om weer goed te functioneren.
Een moderne, aantrekkelijke bedrijfscultuur bestaat uit onder meer uit kennisdeling. En volgens HR-directeur Marianne Spaans draagt kennisdeling als onderdeel van de cultuur veel meer bij dan het inhoudelijke niveau van een team.
Hoe richten managers het belonen in nu beoordelingsgesprekken steeds meer verdwijnen? De beloning van medewerkers was namelijk vaak gekoppeld aan de beoordeling. Hoe moet dat nu en wat voor opslag krijgen ze? Lees de blog!
Het einde van het jaar nadert. Er ligt een enorme hoeveelheid werk, dat af moet voor het einde van het jaar. Herkenbaar? Interim HR-manager Gerdia Slagman deelt in deze blog een mooie planning en checklist voor HR. Onder andere: Analyseer alvast in het derde kwartaal gegevens zoals verzuim- en verloopcijfers en plan acties om deze cijfers te beïnvloeden. Werk het jaarplan daarop bij.
Zonder oprechte betrokkenheid bij mensen is de kans op vertrouwen, floreren en high-performance niet groot. De ‘softe kant’ van leiderschap (positief en strength-based) is hiervoor nodig. Leiderschapscoach Kitty Schaap geeft in de praktische tips.
Feedback wordt in veel organisaties nog te weinig gevraagd en gegeven. Vaak gebeurt dit slechts één keer, aan het einde van het jaar, om te bespreken hoe het is gegaan. Een gemiste kans! Uit verschillende onderzoeken blijkt namelijk dat feedback een flinke boost kan geven aan de groei en ontwikkeling van medewerkers, teams en organisaties. Tijd om te bouwen aan een feedbackcultuur.
Een nieuwe generatie stormt de komende jaren de werkvloer op. Geboren na 2000 maakt hen een generatie met een groot veiligheidsrisico. Doordat internet hun tweede natuur is, hebben ze weinig tot geen ingebouwde achterdocht richting online. Hoe ga je hiermee om als organisatie? Jelle Wieringa, Cyber Security-specialist bij KnowBe4, gaat hierop in.
Boerenprotesten, lerarenstakingen en klimaatblokkades. Werknemers hebben het de afgelopen- en de aankomende tijd niet gemakkelijk om (op tijd) op hun werk te verschijnen. Wie betaalt de rekening van de verloren werktijd?
Dat de lonen steviger omhoog moeten dan in de afgelopen 20 jaar wordt breed gedragen. Dat zou goed kunnen ten aanzien van een andere FNV-eis: het minimumloon naar 14 euro. Hoogleraar Job Hoogendoorn vertelt hoe.
1 op de 5 LHBTI’ers krijgt te maken met negatieve reacties en geweld, ook op het werk. Dit leidt vaker tot een slechte gezondheid of een verminderd gevoel van welzijn. Wat kan HR doen aan een grotere acceptatie van LHBTI-medewerkers?
9 van de 10 incidenten begint met een phishing mail of menselijke inschattingsfout. Daarom is het belangrijk dat HR zich actief bezighoudt met de digitale weerbaarheid van medewerkers. Hierbij tips.
De bestaande verlofregelingen volstaan niet voor werknemers met een ernstig ziek kind. De minister wil zorgen voor begrip bij de werkgevers. Maar hij kan beter zorgen voor een financieel vangnet voor deze onfortuinlijke werknemers.
De benodigde vaardigheden zijn veelal in handen van een nieuwe generatie werknemers. Veel bedrijven vragen zich daarom af hoe ze voor deze nieuwe talentvolle generatie relevant kunnen blijven als werkgever. Lees hier hoe u de war for talent wint.
Millennials hebben te maken met een tal van mogelijkheden. Hoe kunt u als HR jonge medewerkers ondersteunen als ze keuzestress hebben en over hun twijfels willen praten?
Het afschaffen van het beoordelingsgesprek blijkt in de praktijk minder eenvoudig te zijn. Waar moet je nou op letten als je deze ontwikkelstap gaat maken?
Maaike Grauwmeijer is een nieuwe blogger voor XpertHR Actueel. Zij is mediator en conflictcoach in verschillende organisaties. Met een achtergrond in het arbeidsrecht en personeelsbeleid zal zij bloggen over praktijkcasussen over arbeidsconflicten en de oplossingen. Maak kennis met Maaike.
Een organisatie die verandert en moet reorganiseren, mensen die werkdruk ervaren in plaats van werkplezier of een HR-proces dat herschreven moet worden. Problemen die groot, complex en urgent zijn. Hoe pak je deze HR-issues het beste aan?
Mark Tigchelaar stelt dat een burn-out niets te maken heeft met werkdruk. Hoewel de meningen verdeeld zijn schijnt er wel een duidelijke oplossing te zijn: focus.
Na de normalisering bestaat het instrument strafontslag niet meer. Een ontslag op staande voet is dan de ontslagroute die door overheidswerkgevers wordt toegepast. Lees de overeenkomsten en verschillen.
Veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen. Toch zijn de meeste organisaties inefficiënt met het optimaal benutten van de potentie hun medewerkers. Hoe boort u het slapende potentieel aan bij uw medewerkers?