BlogHoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid?
Een grotere aantrekkingskracht op nieuw talent, minder verzuim en betere bedrijfsresultaten. Hoe behaalt u deze positieve gevolgen van medewerkersbetrokkenheid?
Tag: betrokken medewerkers
Blog‘Zet in op werkgeluk bij verminderd functioneren’
Veel mensen werken vanuit hun vaardigheden, wat ze goed kunnen en geleerd hebben door training en oefening. Lang niet alle medewerkers zijn zich bewust van hun kwaliteiten wat tot frustratie kan leiden. Hoe buig je dit om?
Blog10 lessen in leiderschap van HR-gemeente
HR-tech deskundige Iris Zonneveldt is CEO van HRM-bedrijf Treams en werd verkozen tot HR Talent of the Year. In deze blog deelt zij haar kennis en ervaring over leiderschap binnen het HR-werkveld.
BlogWees zuinig op knorrepotten en zeurpieten
Ons land staat al jaren hoog in de top-tien van landen met de meest tevreden medewerkers. Toch doen steeds meer bedrijven moeite om nog hogere scores te behalen. Maar houden we dan nog wel genoeg knorrepotten over?
BlogWat is van invloed op de betrokkenheid?
Betrokken en bevlogen medewerkers willen we natuurlijk allemaal. Maar welke factoren zijn daarvoor bepalend? Lector Karin Manuel benoemt verschillende aandachtspunten waar je als HR mee aan de slag kan.
Het goud van de 55-plusser
‘Een gemiste kans, als je geen 55-plussers binnen je organisatie hebt.’ Het gaat voor deze groep namelijk vooral om hun toegevoegde waarde binnen de organisatie en hoe anderen daarin te laten schitteren.
Beter leiderschap door minder doen
Met kinderen doen we het wél goed. Naarmate ze groter worden, laten we ze steeds meer zelf doen. Het heeft twee grote voordelen wanneer ze steeds zelfstandiger worden: enerzijds scheelt het ons een hoop werk, en anderzijds gaan ze na 18 jaar gelukkig ook weer het huis uit.
Vitaliteit Nederlandse werknemers te laag
De vitaliteit onder Nederlandse werknemers ligt laag, 29% scoort zelfs laag tot zeer laag. Slechts 12% van werkend Nederland scoort hoog, blijkt uit onderzoek van Schouten & Nelissen. In totaal ervaart 57% van de werknemers waarbij de vitaliteit laag ligt een te hoge werkdruk en deze groep meldt zich 3,5 keer zo vaak ziek.
Een goede manager is ook nederig
Charisma, zelfstandig beslissingen nemen en veel aan het woord zijn. Allemaal eigenschappen waarmee een manager associëren. Toch is nederigheid ook erg belangrijk voor effectief leiderschap. Dat blijkt uit onderzoek van onderzoeksbureau Catalyst.
Hoe bouw je een sterke bedrijfscultuur?
Marketing software bedrijf HubSpot heeft recent de Hubspot Culture Code gepubliceerd. Een presentatie op SlideShare waar in 155 slides de normen, waarden en cultuur van het bedrijf worden uitgelegd. De presentatie is reeds 600.000 keer bekeken.
Negen principes om de medewerkertevredenheid te verhogen
Empowerment van medewerkers is een van de meest effectieve middelen om de medewerkertevredenheid te verhogen. Het geeft medewerkers het gevoel dat ze zelf de verantwoordelijkheid hebben om beslissingen te nemen over en in hun werk, waardoor ze meer bevlogen raken.
HR kartrekker sociale innovatie
Menig HR-professional worstelt met de vraag hoe hij de toegevoegde waarde van zijn functie op strategisch niveau meer inhoud kan geven. Een goed antwoord op die vraag is: door het voortouw te nemen bij het substantieel verhogen van het innovatievermogen en de productiviteit van de onderneming door sociale innovatie.