Een gevecht voor HR: de organisatie innovatiever maken
Probeert u de organisatie waar u voor werkt innovatiever te maken? Dan is het tijd om persoonlijk leiderschap te omarmen: de sleutel tot innovatie.
Tag: bedrijfscultuur
5 tips om de beste werkplek te zijn voor medewerkers
Onderzoeksbureau Great Place to Work stelt jaarlijks een ranglijst op met ‘Best Workplaces’ van Nederland. Dit jaar delen alle winnaars het succes achter hun HR-beleid en geven u van vijf gouden tips.
Shell: ‘Behoud medewerkers met job rotaties en interne verschuivingen’
Multinational Shell staat dit jaar in de top 3 van Favoriete Werkgever van 2018. Lees het succes achter Shells winnende HR-beleid.
HR-directeur Rabobank: ‘Aantrekkelijke werkplekken maken de werkgever’
Rabobank is op basis van ambities en wensen bekroond tot Favoriete Werkgever van 2018. HR-directeur Janine Vos vertelt over het succes en geeft tips aan HR-collega’s.
BlogRoddelen als de sociale smeerolie van het bedrijf
Als iets de sfeer binnen een bedrijf goed kan verpesten, dan is het wel roddel en achterklap. Er wordt dan niet meer met elkaar gesproken, maar over elkaar. Menig HR-leidinggevende en professional heeft hier last van en wil af van zo’n cultuur. Maar hoe je dat? En heeft dat überhaupt wel zin?
‘Wees geen strakke HR-medewerker maar een mensenmens’
De titel Best Multinational Workplace gaat dit jaar naar software bedrijf Atlassian. Volgens HR-manager en mensenmens Nikki Douglas komt dat door hun duidelijke kernwaarden, waaronder: ‘Build with heart and balance’.
Alles over het winnende HR-beleid van House of Performance
Consultancybureau House of Performance is dit jaar verkozen tot ‘Best Small Workplace’ in Nederland. Organisatiespecialist Geralda van Sandijk staat XpertHR Actueel te woord en deelt het succes achter haar HR-beleid. ‘We willen niet te veel beslissen, geef medewerkers zelf de ruimte.’
Steeds vaker bedrijfsopleiding voor medewerkers
HR biedt steeds vaker cursussen of andere bedrijfsopleidingen aan. De groei komt vooral omdat kleine bedrijven vaker cursussen aanbieden. Per medewerker wordt gemiddeld 1100 euro uitgegeven.
Bij Heldergroen moet het van negen tot zes gebeuren: ‘Flow creëer je zelf’
Voor een goede werkprivébalans moet je soms drastisch en duidelijk zijn. Bij het Haarlemse reclamebureau Heldergroen verdwijnen klokslag zes uur de bureaus in het plafond.
Dit zijn redenen waarom mensen bij je organisatie blijven
Personeelsverloop is vreselijk duur: uit onderzoek blijkt dat elke baanwissel maar liefst 21 procent van een jaarsalaris kost. Dat roept de vraag op: waarom blijven mensen, en waarom vertrekken ze?
StellingHR moet meer doen met cultuurverandering
HR draait niet alleen om personeelsmanagement. HR zou meer moeten doen met cultuurverandering en waarden die het vak ook omvatten, zoals respect, integriteit en sociale verantwoordelijkheid. XpertHR Actueel legt de stelling voor aan drie ervaren HR-professionals.
Online klagen over baas neemt toe
Steeds meer (oud-)werknemers zijn bereid om online te klagen over hun werkgever. En door de technische mogelijkheden wordt dat nog makkelijker ook.
Niet luisteren kost werkgevers klauwen met geld
Fascinerend onderzoek onder ruim duizend Amerikaanse werknemers: elk belangrijk gesprek wat NIET gevoerd wordt, kost 7.000 euro plus een verspilde werkweek aan arbeidsuren. Werkgevers doen communicatie nog wel eens af als soft skills, maar met deze rekensom kun je je afvragen of dat terecht is.
Wat HR van marketing kan leren
Waar marketingafdelingen de afgelopen tien jaar beter gingen luisteren naar de klant, is HR soms misschien wat achtergebleven. Gelukkig kunnen we van elkaar leren.
5 belangrijke HR-inzichten
Op het Amerikaanse congres voor strategisch HR-management 2015 kwamen vele gerenommeerde sprekers aan bod. Consultancy OC Tanner geeft de belangrijkste inzichten die zij opdeed tijdens dit congres weer in een presentatie.
Dave Ulrich: “Je definitie van cultuur is fout”
HR-goeroe Dave Ulrich sprak op een congres over organisatiecultuur. Hij verkondigde er een simpele boodschap met verstrekkende gevolgen.
‘Top werkvoorziening Schiedam intimideerde’
Intimiderend handelen, schending van de gedragscode en een schijn van belangenverstrengeling. Hieraan zou de top van BGS, een bedrijf voor sociale werkvoorziening van de gemeente Schiedam, zich schuldig hebben gemaakt. Dat concludeert een onafhankelijke commissie in een maandag verschenen onderzoeksrapport.