Talentmanagement op het lijf van HR-consultancy team Randstad geschreven

0

Deze keer ben ik te gast bij Randstad Consultancy, onderdeel van Randstad Nederland. Talentmanagement is het nieuwe thema van het artikel, ofwel: hoe maak je als organisatie optimaal gebruik van talent?

Het lijkt dit team op het lijf geschreven. Het team adviseert organisaties over HR-onderwerpen zoals de inzetbaarheid van personeel, strategische personeelsplanning en capaciteitsmanagement. Froukje: ‘We willen beweging creëren, geen rapport in de la.’ Mark: ‘Wij verhogen het rendement op arbeid binnen organisaties.’

In het gesprek kom ik er al snel achter dat dit team in de praktijk brengt waar het over adviseert. Mark: ‘Dit kernteam bestaat uit zes mensen, we werken in hybride vormen. WE zetten de klantvraag centraal, bepalen welke talenten en expertises nodig zijn en organiseren mensen rondom de klantvraag. Die kunnen werkzaam zijn in het kernteam, bij andere onderdelen van Randstad of als zelfstandig professional worden betrokken.’

We gaan in gesprek over de 360-krachtveldenanalyse die ieder heeft gemaakt en zien dat vooral de denkkracht, slagkracht en sociale kracht sterk ontwikkeld zijn. En we concluderen dat ieder teamlid een eigen kleur geeft aan deze krachtvelden.

Jolanda is volgens Agnes een meester in pijnloos fileren van een klantvraag. Ze komt snel tot de essentie en legt de vinger op de zere plek. Jolanda: ‘Wel vanuit een waarderend perspectief, hierdoor krijg ik anderen mee.’

Wouter is in staat om boven de materie te staan en makkelijk overzicht te bieden in complexe situaties. Wouter: ‘Ik geef niet meteen een oplossing.’ Froukje: ‘Wouter heeft een goed gevoel voor de omgeving en de haalbaarheid van een oplossingsrichting.’

Agnes heeft sterke analytische vaardigheden en organisatievermogen. Agnes: ‘Ik ben planmatig en heb ook goor detail. Vanuit de details schets ik het grotere plaatje.’

Marks talent is dat hij buiten de kaders denkt en nieuwe verbindingen legt. .Hij weet anderen mee te nemen in zijn visie. Rick: ‘Mark geeft richting.’

Froukje heeft volgens het team een goed oog voor de mens in het proces en bekijkt zaken vanuit een ander perspectief. Frouke: ‘Ik ben ruimdenkend, zie hoe mensen hun kracht nog beter kunnen inzetten.’

Rick, ten slotte, is zeer snel van begrip. Zijn kracht is zijn analyse, gedrevenheid en resultaatgerichtheid. Rick: ‘Als ik ergens voor ga, dan maak ik het af. Mijn klant kan erop vertrouwen dat het goed komt.’

Tijdens ons gesprek wordt mij duidelijk dat in dit team echt sprake is van synergie. De teamleden kennen zichzelf en elkaar goed en maken bewust gebruik van elkaars talent. Ze spelen elkaar in de samenwerking gericht de bal toe zodat ze als team beter kunnen scoren. Ze gaan op open, gelijkwaardige en humorvolle wijze met elkaar om. Anders dan je eerste indruk zou kunnen zijn bij het zien van de statige foto.

Lees meer Teamwork

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.