Traineeship nieuwe stijl: kijk eerst maar eens naar jezelf

0

Bedrijven een traineeship aanbieden, leggen de nadruk steeds meer op persoonlijke ontwikkeling. Oudere managers vinden dat weleens onzin, maar PostNL en recruitmentspecialist YoungCapital willen dat jong talent eerst naar zichzelf leert kijken. ‘Reflectie is het sleutelwoord.’

Shahin Rezai (26) is een jaar geleden begonnen aan het Young Executive Program (YEP) bij PostNL. Met een groep stond hij toen bij een liggend paard in de manege. Probeer maar uit hoe je het in beweging krijgt, had de trainster gezegd. ’Ik ging staan dubben hoe ik hem kon laten opstaan’, vertelt Rezai. ‘Maar een halve minuut later stond ik nog steeds te denken.’ Op advies van de trainster liep de trainee op het paard af. Dat begon meteen te lopen. ‘Een eyeopener.’

Meer lef

Wie had er gedacht dat PostNL aan paardencoaching doet? Het bedrijf van de e-commerce en de pakjesbezorgers laat jong talent dus oefenen met Black Beauty en Lucky. Zelfonderzoek is een belangrijk onderdeel van het trainingsprogramma, vertelt Joris Balkema, manager Talent en Development en oud-YEP’er. ‘In mijn tijd waren we vooral bezig met het ontwikkelen van vaardigheden, nu gaat het erom wie je bent en wat je meebrengt. De inzichten helpen je effectiever te kunnen handelen als je meer verantwoordelijkheden krijgt.’

Twee keer per jaar beginnen vijftien ambitieuze starters aan het programma. Ze werken drie jaar lang op verschillende afdelingen en krijgen extra coaching. Samen met opleidingsinstituut de Baak is deze training opgezet voor de ‘leiders van de toekomst’.

Diverse traineeships

Intermediair wijdde in november 2014 een kritisch artikel aan traineeships. Volgens de carrièresite investeren bedrijven er fors in: ‘Denk gerust aan een bedrag van 15 duizend euro’. Jongeren kunnen daarna een vliegende start maken, maar de combinatie werken, leren en coaching is zwaar.

In het artikel komt de aandacht voor ‘Me, myself, I’ nog niet voor. Toch is dat nu een onderdeel van het traineeship bij YoungCapital. De uitzendspecialist voor hoogopgeleide jongeren begint elke maand wel een nieuwe talentenklas in een van de regio’s. De trainees krijgen een intensief programma, met de nadruk op persoonlijk leiderschap.

‘Wij geloven in ervaringsleren, daarom werken we met creatieve en sportieve opdrachten. Van foto’s maken tot boksen’, vertelt Maurice Peeters, directeur van YoungCapital Professionals, de afdeling voor IT, Sales en Finance.

Zelfonderzoek

Er zijn ook klanten die al die nadruk op zelfonderzoek maar onzin vinden. Vaak zijn dat bedrijven met een hoge mate van vergrijzing, merkt Maurice Peeters. Toch probeert YoungCapital ze ervan te overtuigen dat ze sterkere medewerkers terugkrijgen. ‘Ik heb meegemaakt dat een jongen met zijn armen over elkaar bij de training zat. Allemaal weerstand. Hij heeft een keer huilend bij me aan tafel gezeten. Hij moest eerst nog wat pijn kwijt voordat hij kon groeien als professional. Maar hij volgt nu wel een mooi carrièrepad.’

Dit is een samenvatting van ‘Leiders van de toekomst boksen eerst met hun baas’ in P&O Actueel Magazine (gratis te bestellen). In het artikel staan ook tips voor HR-professionals.

Ook lezen: Jong talent leert van startup-simulatie
Waar dienen traineeships voor?
Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Lees meer over:

Over Auteur

Jolan Douwes

Jolan Douwes is freelance-redacteur van XpertHR Actueel. Behalve journalist is zij ook loopbaanadviseur. Zo pikt ze de laatste ontwikkelingen op het gebied van werk snel op.

Reageer