HR-team Gemeente Enschede

0

In de rubriek Teamwork brengt trainer Marleen de Bruijn aan de hand van de Belbintest de rollen binnen een P&O-team in kaart en analyseert zij de uitkomsten. Deze keer is zij in gesprek met het HR-team van Gemeente Enschede.

‘ In het muziektheater!, op de  trouwtrap in het stadhuis!’ Nynke (plant en brononderzoeker)start het onderwerp fotosessie direct met een stroom ideeën. ‘ Goed als we vooraf navragen waar gefotografeerd mag worden’ , onderbreekt Betsy (de zorgdrager die zorgt voor gedegen voorbereiding en afronding). ‘ Als ik met mijn hoofd in de wolken zit, is Betsy als geen ander in staat mij in no time weer met beide voeten op de grond te zetten’ , roept Nynke uit. Er klinkt geen spoortje irritatie, eerder bewondering in haar stem door. Ik zit hier met Het Ontwikkelhuis, een zelfsturend team en onderdeel van HR binnen de gemeente Enschede. Het blijkt een enorm divers team, met één gemeenschappelijk doel. Türkan: ‘ Het is duidelijk waar we naar toe willen, we moeten naar een compacte en fl exibele organisatie. Ons doel; iedereen herplaatst en alle blijvende medewerkers breed inzetbaar.’

Naast dit gezamenlijke doel delen ze ook twee sterk aanwezige drijfveren; die voor autonomie en voor vernieuwing. Ook de persoonlijkheidstrek Innovatief scoort hoog. Hiernaast heeft iedereen in het team kwaliteiten van de bedrijfsman. Innovatie en doen, hier ligt hun kracht. Nieuwe ideeën genereren die snel worden omgezet in concrete acties. ‘ Dat lef en die daadkracht maken dat we kunnen knallen als team’ , geeft iedereen aan. ‘ We zijn nu één portal aan het ontwikkelen waarin – transparant voor iedere medewerker – al ons aanbod is opgenomen. Medewerkers kunnen zo makkelijk makkelijk zelf aanvragen doen. En ze worden in staat gesteld ook eigen verantwoordelijkheid te kúnnen pakken.’

Vernieuwend, actiegericht en zelfstandig. Hier houdt de gelijkenis tussen de teamleden op. Yvette: ‘ We werken veel in koppels. Je ziet in de resultaten terug dat we kennelijk de juiste combinaties hebben gevonden.’ Betsy denkt en leest veel mee met Nynke en waarschuwt als zij iets over het hoofd ziet. Andersom zorgt Nynke voor nieuwe informatie en ideeën. Henriette (plant) en Yvette (voorzitter en bedrijfsman) vullen elkaar mooi op soortgelijke wijze aan. Erik en Türkan (vormers), die elkaar prikkelen met ideeën, liggen wat kwaliteiten betreft meer op één lijn. ‘ Ondanks onze hoge zelfsturing blijven we verbinden. We leggen veel van onze plannen eerst neer bij andere analytische meedenkers. We halen die kritische blik dus ook buiten het team’ , vertelt Erik. ‘ Misschien moeten wij samen een stagiaire nemen’ , lacht Türkan, doelend op Myriam die de zorgdrager als haar voorkeursrol heeft. ‘ Van begin af aan doet ze alles foutloos’ , complimenteert Nynke haar. ‘ Je kunt echt blindelings op haar vertrouwen.’

Waar die enorme diversiteit en het echt omarmen van elkaars unieke bijdragen in resulteren? Een mooi aanbod, een goede sfeer en een bijzondere foto op de trappen in het stadhuis. Foto: Peter Arno Broer

De rubriek Teamwork komt tot stand in samenwerking met Marleen de Bruijn, trainer bij Meurs HRM.

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.