Deming-cirkel voor verbetermanagement

0

Aan veel managementmodellen die tot doel hebben de bedrijfsvoering continu te verbeteren ligt de zogenaamde ‘Plan-Do-Check-Act-cirkel’ van kwaliteitsgoeroe W. Edwards Deming ten grondslag.

 Met deze Deming-cyclus (pdf) stelt een organisatie eerst het beleid op, dan wordt het uitgevoerd, vervolgens wordt het effect gemeten en tenslotte wordt op basis van een evaluatie het nieuwe beleid bijgestuurd.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Lees meer over:

Over Auteur

Redactie XpertHR Actueel

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat jij op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

Reageer