BlogNieuwe blogger: HR-tech deskundige Iris Zonneveldt

0

HR-tech deskundige Iris Zonneveldt gaat blogs schrijven voor XpertHR Actueel. Iris is CEO van HRM-bedrijf Treams en werd verkozen tot HR Talent of the Year. Haar innovatieve kennis wil zij ook met u gaan delen.

Wat valt er voor een opkomend bedrijf over HR te leren?

‘Allereerst adviseer ik bedrijven om alle HR-aspecten holistisch in te richten. Stel het DNA en de kernwaarden centraal, zorg dat alles van buiten èn binnen met elkaar klopt en het een vervlochten geheel is. Ten tweede is het van belang om alles schaalbaar te maken. Zet niet alleen één professional op de HR-afdeling die met iedereen praat, maar zorg voor een goed groeimodel. Wat gebeurt er namelijk op het moment dat het bedrijf twee keer zo groot wordt? Daarom moet er vanaf het begin een goed team ondersteund door digitale instrumenten worden ingezet. Hoe u zo’n model opzet, zal ik toelichten in mijn blogs. Ten slotte hebben veel medewerkers behoefte aan feedback en daarvoor is vertrouwen nodig. HR kan dat vormgeven. Leg daarom meer focus op de mindset van mensen en houd rekening met eventuele veranderingen.’

Iris Zonneveldt

Wat speelt er nu binnen het HR-werkveld bij opkomende bedrijven?

‘Ik denk dat het zwaartepunt ligt bij het vinden van goede mensen. Ik geloof dat dit voor elk bedrijf een uitdaging is. Vervolgens is het belangrijk dat die talenten ook echt hun draai vinden en niet op korte termijn weer vertrekken. Tegenwoordig veranderen mensen sneller van baan, terwijl het onze intentie is om mensen voor langere termijn aan ons te binden. Denk dus ook meteen aan het bieden van een groeiperspectief. Ontwikkeling staat hierin centraal en dit is daarom een tweede uitdaging. Het tijdperk van talent gedreven ontwikkeling is aangebroken. Niet zomaar verticaal doorstromen, maar doorgroeien op basis van je sterktes en interessegebieden. De één wordt een coach terwijl de ander zich dieper specialiseert in een vakgebied. Verbind mensen aan je missie en geef ze de ruimte om die groei te gaan maken.’

Waar lopen snelgroeiende bedrijven vaak tegenaan?

‘Dit soort bedrijven vinden het lastig om goed te harmoniseren. Hun salarishuis klopt vaak niet. In het begin bieden ze medewerkers te veel loon aan, waardoor het lastig wordt om nog te groeien in salaris. Het is belangrijk om te zorgen voor een gelijkwaardig salarishuis, de juiste beloning en de mogelijkheid om te ontwikkelen. Dat schijnen nogal struikelblokken te zijn.’

Wat kunnen we verwachten van je blogs?

‘Een hoop ideeën en inspiratie. Ik ben erg praktisch ingesteld, dus ik zal altijd met concrete voorbeelden komen. Mijn stukken gaan vooral over vernieuwing en HR-tech. Wat zijn de mogelijkheden wat betreft technologie en HR, hoe houd je een snelgroeiend bedrijf draaiende en wat is mijn visie op het HR-bedrijfsleven? Dat zijn vraagstukken die ik met HR-professionals wil delen.’

 

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Lees meer over:

Over Auteur

Sacha Luijkx

Sacha Luijkx is redacteur bij XpertHR Actueel. Met haar perfectionistische en pro-diversiteitsblik voorziet zij jou van alles wat je moet weten rondom HR.

Reageer