HR-directeur Lidl: ‘Voortouw nemen bij veranderingen wordt onderschat’

0

‘Naast taken die worden onderschat, moet HR ook aan alle eisen van de verschillende generaties voldoen.’ HR-directeur van Lidl Sophie Jaspers geeft als nieuwe blogger op XpertHR Actueel inspirerende inzichten en tips. 

1. Wie ben je, wat doe je?

Sophie Jaspers

‘Ik ben Sophie Geerts-Jaspers, HR-directeur bij Lidl Nederland. In deze rol ben ik verantwoordelijk voor 19.500 medewerkers. Ik begon bij Lidl als management trainee en werkte als District Manager in Nederland en Duitsland. Ook was ik als Sales Manager verantwoordelijk voor 38 supermarkten en werd ik na mijn laatste functie als Regio directeur gevraagd voor deze huidige functie.’

2. Wat is een uitdaging binnen je HR-team, en waarschijnlijk menig andere HR-teams?

‘Leiderschap. De weg naar succes is tweerichtingsverkeer. Ik besef me heel goed dat de basis van ons succes de mensen binnen ons bedrijf zijn. Iemand kan niet het gevoel krijgen dat hij onderdeel is van het succes van de organisatie als dat gevoel niet wordt gegeven. Iemand stimuleren het beste uit zichzelf te halen betekent dus ook: laten zien dat je in hem of haar investeert en duidelijk maken wat het grotere plaatje is. Dat vraagt om leiderschap.’

3. Welke taak binnen het brede HR-portfolio moet volgens jou bovenaan de HR-agenda staan?

‘Proberen aan alle eisen van de verschillende generaties te voldoen. Dat geldt ook voor de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden over de verschillende generaties. Het gegeven dat verschillende generaties verschillende dingen van hun werkgever eisen, zal impact hebben op de bedrijfscultuur en leiderschapsstijl. Zo is volgens de Governance Studies in 2025 de verwachting dat 75% van je personeelsbestand uit millennials bestaat.’

4. Wat wordt veelal onderschat bij de functie van een HR-directeur?

‘Ik denk dat men onderschat dat je als HR-directeur het voortouw moet nemen bij veranderingen in de organisatie. Elk plan gaat uiteindelijk over mensen. Denk aan het aannemen, begeleiden en soms afscheid nemen van medewerkers. Of dat er veranderingen plaatsvinden van medewerkers die iets anders gaan doen, of simpelweg groeien.’

5. Wat kunnen we van je blogs verwachten?

‘Om HR vanuit een andere dimensie te bekijken, zal ik in mijn blogs focussen op de organisatie, de levenscyclus van de medewerker die centraal staat en pragmatisme.’

  • Lees hier de eerste blog van Sophie Jaspers. Ze zoomt in op het binden van nieuwe talenten. “Werven is een beetje als tinderen geworden. Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou naar rechts swipen? Daarvoor moet de eerste indruk goed zijn.”

    Lees de blog
Lees meer over:

Over Auteur

Sacha Luijkx is redacteur bij XpertHR Actueel. Met haar perfectionistische en pro-diversiteitsblik voorziet zij u van alles wat u moet weten rondom HR.