Onderwerp: HR Ontwikkeling

U als HR-professional bent al bekend met ontwikkelingen binnen het HR-werkveld zoals medewerkers duurzaam inzetbaar houden, met de krappe arbeidsmarkt dealen door flexibilisering van werk en de komst van HR Analytics en de digitalisering. Maar ook HR-tools als LEAN komen in deze veranderende wereld om de hoek kijken.

Wij houden u graag op de hoogte van HR-trends en ontwikkelingen. Zo vindt u alles wat u over dit onderwerp wilt weten op deze pagina.

Alle artikelen over het onderwerp hr ontwikkeling

Blog
BlogBent u al een echte HR business partner?

Niet alle organisaties maken optimaal gebruik van HR of hebben de afdeling strak verweven in de organisatiestrategie. Hoe zet u die gewenste trend door en wordt u een HR business partner?

Blog
Blog‘Bij teams blijft de bal vaak in het midden liggen’

‘Wie is erop aan te spreken als het doel niet wordt gerealiseerd? Het antwoord was: het hele team. Als iedereen verantwoordelijk is, is niemand verantwoordelijk, weet Simon van der Veer. ‘Teamleden duiken weg en de prestaties zakken in.’

E-hrm
Gebruik van e-HRM is bijna niet meer weg te denken

In een gedigitaliseerde wereld, horen gedigitaliseerde werkomgevingen met digitale HR-systemen. Uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Raet blijkt dat bedrijven steeds beter in die wereld passen. Zo is het aantal e-HRM-gebruikers in tien jaar met 450% gestegen. 

HR Ontwikkeling
Een succesvol HR-beleid: deel successen én fouten

Na drie jaar achter elkaar de Best Small Workplace van Nederland te zijn, mag adviesbureau Lean Consultancy Group zich dit jaar Best Medium Workplace noemen. Voor het snelgroeiende bedrijf bestaat een succesvol HR-beleid uit het actief delen van successen en fouten.

HR Ontwikkeling
Alles over het winnende HR-beleid van House of Performance

Consultancybureau House of Performance is dit jaar verkozen tot ‘Best Small Workplace’ in Nederland. Organisatiespecialist Geralda van Sandijk staat XpertHR Actueel te woord en deelt het succes achter haar HR-beleid. ‘We willen niet te veel beslissen, geef medewerkers zelf de ruimte.’