U als HR-professional bent al bekend met ontwikkelingen binnen het HR-werkveld zoals medewerkers duurzaam inzetbaar houden, met de krappe arbeidsmarkt dealen door flexibilisering van werk en de komst van HR Analytics en de digitalisering. Maar ook HR-tools als LEAN komen in deze veranderende wereld om de hoek kijken.
Wij houden u graag op de hoogte van HR-trends en ontwikkelingen. Zo vindt u alles wat u over dit onderwerp wilt weten op deze pagina.
‘HR heeft invloed op het onderling delen van ideeën of informatie in de organisatie.’ Volgens socioloog Koster is dit een must voor een goed innovatief personeelsbeleid. Hierbij 4 vragen én antwoorden over HR-innovatie.
Maar liefst twee op de drie keer loopt samenwerking uit op een fiasco. Dat is geen reden om er niet meer in te investeren, zegt socioloog Ferry Koster. In zijn XpertHR webinar geeft hij tips voor verbetering.
Het roer omgooien in taken als beoordelen en recruiten maar niet weten hoe? Socioloog Ferry Koster legt uit hoe je personeelsbeleid innoveert én toepast.
Als een organisatie investeert in opleiding én flexibele contracten aanbiedt, is dit niet handig. Door zulke tegenstrijdigheid kan HR-innovatie niet slagen. Lees hier tips van HR-innovatie deskundige Ferry Koster.
Een moderne, aantrekkelijke bedrijfscultuur bestaat uit onder meer uit kennisdeling. En volgens HR-directeur Marianne Spaans draagt kennisdeling als onderdeel van de cultuur veel meer bij dan het inhoudelijke niveau van een team.
Het roer omgooien in taken als beoordelen en recruiten maar niet weten hoe? Socioloog Ferry Koster legt u in dit webinar haarfijn uit hoe u personeelsbeleid innoveert én toepast.
‘Naast taken die worden onderschat, moet HR ook aan alle eisen van de verschillende generaties voldoen.’ HR-directeur van Lidl Sophie Jaspers geeft als nieuwe blogger op XpertHR Actueel inspirerende inzichten en tips.
Bij organisaties met vijftig tot honderd medewerkers maakt een vernieuwend HR-beleid de meeste kans van slagen. Kleine organisaties hebben vaak wel de flexibiliteit, maar niet de middelen. En grote organisaties hebben wel de middelen, maar ze zijn vaak te log. Hoogleraar Ferry Koster (Erasmus Universiteit) vertelde dit tijdens een XpertHR Collega over HR-innovatie.
Het einde van het jaar nadert. Er ligt een enorme hoeveelheid werk, dat af moet voor het einde van het jaar. Herkenbaar? Interim HR-manager Gerdia Slagman deelt in deze blog een mooie planning en checklist voor HR. Onder andere: Analyseer alvast in het derde kwartaal gegevens zoals verzuim- en verloopcijfers en plan acties om deze cijfers te beïnvloeden. Werk het jaarplan daarop bij.
Werk anders inrichten en op een nieuwe manier (potentiële) werknemers bereiken, beoordelen en belonen. Het zijn enkele voorbeelden van innovatief personeelsbeleid. Want HRM kan niet achterblijven in een snel veranderende omgeving. In dit webinar neemt socioloog Ferry Koster u mee in HR-innovatie en een vernieuwd personeelsbeleid.
Organisatiecultuur en structuur zijn toe aan een opfrisbeurt. Zo staan organisaties voor twee uitdagingen: vernieuwen én mensen energie blijven geven. Lees in deze blog hoe je dit met elkaar verbindt.
Op een nieuwe manier werken en (potentiële) werknemers bereiken, beoordelen en belonen. Op welke aspecten kunt u innoveren, wat is relevant voor uw organisatie en aan welke voorwaarden moet u dan voldoen? In dit XpertHR College geeft socioloog Ferry Koster antwoord op deze vragen en helpt hij HR met het beleid.
Behoefte aan een organisatiecultuur, waar ruimte is voor duurzame inzetbaarheid en goed leiderschap? Spreker en organisatiepsycholoog Arjen Banach geeft als nieuwe blogger op XpertHR Actueel inspirerende tips en tricks.
Het netwerk van Frans Landstra van Hanze advocaat bestaat uit organisaties uit de zorg. Hoe zorgt hij voor blijvende relevantie?
Om relevant te zijn en blijven voor bestaande en nieuwe klanten, moet een advocatenkantoor onderscheidend zijn. Maar hoe doe je dat?
Wat is het succes achter een goed HR-beleid en het bieden van een goede werkplek voor werknemers? Top teams in de ranglijst van ‘Best Workplaces’ van Nederland geven u vijf gouden tips.
Een organisatie die verandert en moet reorganiseren, mensen die werkdruk ervaren in plaats van werkplezier of een HR-proces dat herschreven moet worden. Problemen die groot, complex en urgent zijn. Hoe pak je deze HR-issues het beste aan?
Wist u dat een arts met 6 jaar ervaring vaak iets beter presteert dan een arts met 20 jaar ervaring? We ontwikkelen ons vaak tot we goed genoeg zijn in ons werk. Maar hoe blijft u leren?
Veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen. Toch zijn de meeste organisaties inefficiënt met het optimaal benutten van de potentie hun medewerkers. Hoe boort u het slapende potentieel aan bij uw medewerkers?
Sommige medewerkers hebben altijd weerstand bij veranderingen. Hoe krijgt u medewerkers in een positievere modus en mee met organisatieveranderingen?