Onderwerp: HR Ontwikkeling

U als HR-professional bent al bekend met ontwikkelingen binnen het HR-werkveld zoals medewerkers duurzaam inzetbaar houden, met de krappe arbeidsmarkt dealen door flexibilisering van werk en de komst van HR Analytics en de digitalisering. Maar ook HR-tools als LEAN komen in deze veranderende wereld om de hoek kijken.

Wij houden u graag op de hoogte van HR-trends en ontwikkelingen. Zo vindt u alles wat u over dit onderwerp wilt weten op deze pagina.

Alle artikelen over het onderwerp hr ontwikkeling

Blog
BlogSuccesvol HR-issues oppakken in kleine stappen

Een organisatie die verandert en moet reorganiseren, mensen die werkdruk ervaren in plaats van werkplezier of een HR-proces dat herschreven moet worden. Problemen die groot, complex en urgent zijn. Hoe pak je deze HR-issues het beste aan?

Blog
BlogHoe bereikt u de top van uw vakgebied?

Wist u dat een arts met 6 jaar ervaring vaak iets beter presteert dan een arts met 20 jaar ervaring? We ontwikkelen ons vaak tot we goed genoeg zijn in ons werk. Maar hoe blijft u leren?

HR Ontwikkeling
5 lessen van Johan Cruijff voor HR in 2019

‘Elk nadeel heeft zijn voordeel.’ Toen Johan Cruijff die uitdrukking introduceerde, ging het nog over voetbal. Inmiddels is het op elk aspect van ons leven toepasbaar. Mark Judd, Vice President of Product Strategy bij Workday, spits vijf lessen toe op arbeidsmarktontwikkelingen van 2019. 

HR Ontwikkeling
5 HR-trends in 2019

De toepassing van HR analytics, de verantwoordelijkheden bij agile werken en diversiteit in de organisatie. Het zijn enkele thema’s die dit jaar ook voor u belangrijk kunnen worden.

Blog
BlogBent u al een echte HR business partner?

Niet alle organisaties maken optimaal gebruik van HR of hebben de afdeling strak verweven in de organisatiestrategie. Hoe zet u die gewenste trend door en wordt u een HR business partner?

Blog
Blog‘Bij teams blijft de bal vaak in het midden liggen’

‘Wie is erop aan te spreken als het doel niet wordt gerealiseerd? Het antwoord was: het hele team. Als iedereen verantwoordelijk is, is niemand verantwoordelijk, weet Simon van der Veer. ‘Teamleden duiken weg en de prestaties zakken in.’