‘Gebruik HR Analytics voor meer strategische impact’

0

Erik van Vulpen is een nieuwe blogger voor XpertHR Actueel.  Hij is expert in HR Analytics en gaat in zijn blogs met praktische en toegankelijke voorbeelden uitleggen hoe jij data in je organisatie kunt inzetten. Een korte kennismaking met Erik.

1. Wie ben je, wat doe je?

‘Ik ben Erik van Vulpen en ben oprichter van AnalyticsinHR.com, een internationaal kennisplatform. Daarnaast bieden we (in-company) trainingen en consultancy op het gebied van HR analytics. Tijdens mijn rechtenstudie ben ik ook psychologie gaan studeren, met het idee dat ik dan de skills leerde om de rechter te overtuigen. Maar psychologie vond ik zo interessant dat ik daarin doorging en een master arbeids- en organisatiepsychologie heb behaald. Om de zachtere kant van het HR-vak te kunnen combineren met het bedrijfsleven, heb ik nog een master in bedrijfskunde behaald. Voor mijn masterscriptie paste ik HR Analytics toe binnen een bedrijf. Inmiddels ben ik er zo in gespecialiseerd dat ik samen met een compagnon een eigen bedrijf heb en organisaties begeleid bij de implementatie van HR Analytics.’

2. Wat is er voor HR te halen in data en analytics?

‘Het is een manier om anders met je data om te gaan om zo meer strategische impact te hebben. Wat kun je er concreet mee bereiken? Ontzettend veel. Want je kunt het HR-beleid dat je uitvoert, testen op basis van je cijfers. Stel dat binnen jouw organisatie het ziekteverzuim onder oudere werknemers toeneemt. Ga je dan alle oudere werknemers een extra verlofdag geven? Of ga je heel specifiek naar de data kijken om op basis daarvan te handelen? Een ander voorbeeld: hoe groot is de impact van bevlogenheid van medewerkers op de bottom line performance van een organisatie? Met dit soort informatie kan HR direct aan de slag. Dat is de kracht van analytics.’

3. Past HR het gebruik van data al voldoende toe in organisaties?

‘Er is veel interesse en je ziet ook dat er steeds meer onderzoek wordt gedaan. De term raakt steeds meer ingeburgerd. Maar ik merk ook dat er nog onduidelijkheid is over wat het precies is en wat het voor je bedrijf kan betekenen. En niet alle organisaties hebben de vaardigheden en skills in huis. Aan de ene kant heb je HR kennis nodig, aan de andere kant moet je ook data kunnen analyseren en inzicht hebben in de business. Wat zijn de top 3 problemen die de directeur wakker houdt? Als je die kunt oplossen op basis van je HR data, dan speel je als HR een veel strategischere rol.’

4. Wat zijn de misverstanden over HR analytics?

‘Er wordt soms gedacht dat het alleen om cijfers gaat, maar het gaat juist om de combinatie van het menselijk inzicht en beoordelingsvermogen in combinatie met data. Ook merk ik dat men vaak denkt dat ze een volledige databestand nodig hebben voordat ze aan HR Analytics beginnen. Dat is een misverstand. Je kunt heel makkelijk klein beginnen, gebruik Excel of SPSS om een eerste analyse te maken. Daarvoor hoef je echt niet gegevens van het hele personeelsbestand compleet te hebben. Daarna kan je altijd nog complexere analyses draaien.’

5. Wat kunnen we van je blogs verwachten?

‘In mijn blogs zal ik HR Analytics toegankelijk maken aan de hand van praktische voorbeelden, onder anderen van onze klanten. Internationaal zijn er diverse voorbeelden van bedrijven die data succesvol en minder succesvol hebben ingezet. Van die voorbeelden kunnen wij in Nederland weer leren. Ook zal ik uitleggen hoe je zelf aan de slag kunt gaan met analytics.’

Lees meer over:

Over Auteur

Marloes Oelen

Marloes Oelen is contentcoördinator van XpertHR. Met haar journalistieke blik zorgt zij ervoor dat jij helemaal niks mist.

Reageer