Radboud UMC investeert in fitte witte jassen

0

Van de dokter tot de diëtist, alle medewerkers van het Nijmeegse Radboud UMC kunnen een gezondheidsprogramma volgen. Het medisch centrum investeert in fit personeel. Daarmee wil het ook het goede voorbeeld geven aan patiënten. ‘Ik ben blij dat een van de chirurgen dit initiatief nam’, zegt de directeur personeelszaken. ‘Een gezonde leefstijl is niet alleen een zorg van HR.’ 

Een gezondheidscheck, gesprekken met een coach, workshops over een gezonde leefstijl, hardlopen in de lunchpauze: sinds medio 2017  kunnen medewerkers van het Nijmeegse Radboud UMC meedoen met het programma Healthy Professionals. Het idee om te investeren in fitte medewerkers ontstond drie jaar geleden in de Raad van Bestuur. Het hoofd van de afdeling Heelkunde pakte het vervolgens op.

Het universitair medisch centrum heeft ruim 10 duizend medewerkers en 600 bedden. Tot nu toe hebben zestig werknemers het gezondheidsprogramma gevolgd, de komende periode gaan tachtig mensen ermee aan de gang. Gys Driessen was één van de eersten. Als directeur HR is hij nauw betrokken bij het project.

Bent u een ‘healthy professional’?

‘Ha, ik geef mezelf een 7,5, maar ik streef naar een 8. Het programma heeft mij ervan doordrongen dat ik elke dag aan mijn gezondheid moet werken. Het gaat niet alleen om bewegen, maar ook om slapen, gezonde voeding en een efficiënt beheer van mijn agenda. Voor mij was de informatie over het slaapritme een eye-opener. Ik ga daar nu anders mee om. Ik zoek bewust naar meer afwisseling, werken op verschillende plekken en momenten van rust.’

Zijn medewerkers gemotiveerd om mee te doen?

‘Het enthousiasme is groot. We horen maar af en toe: ‘Moet ik meedoen?’ Het mooie van dit programma is dat je het niet hoeft te volgen. We werken op de zwaan-kleef-aan-manier. Als je door een collega bent aangedragen, mag jij na afloop ook weer drie medewerkers kiezen.  We dachten dat mensen dan alleen met hun directe collega’s zouden komen. Maar ze kiezen juist mensen die ze dit programma gunnen,  soms ook uit bezorgdheid. Daardoor bereiken we ook de medewerkers die echt wel iets te doen hebben op het gebied van gezond leven.’

Ziet u na een jaar al resultaat?

‘Ons doel is dat medewerkers meer de regie nemen over hun gezondheid. We hopen dat ze sluimerende problemen daardoor eerder op tafel leggen, zodat we er tijdig over kunnen meedenken. Natuurlijk is het mooi als het ziekteverzuim daardoor zakt. Het is bij ons nog steeds 5,1 procent – dat is ook het landelijk gemiddelde in de zorg. De werkdruk is een van de oorzaken.

‘Als universitair medisch centrum gaan we ook onderzoek doen naar de effecten van dit programma: die kennis hebben we in eigen huis. We willen bijvoorbeeld kijken of we een apparaatje kunnen meegeven dat continu gezondheidsgegevens verzamelt van deelnemers. Zo kunnen we zien of er verschillen zijn met collega’s die het programma (nog) niet hebben gevolgd.’

Ziet u het ook als een maatschappelijke verantwoordelijkheid om dit aan te bieden?

‘Ja, we laten hiermee zien dat we investeren in preventie. Dat gaat verder dan stoppen met roken. We willen het goede voorbeeld geven. Als dokters en verpleegkundigen bewuster bezig zijn met een gezonde leefstijl, wordt het ook makkelijker om daar het gesprek met patiënten over aan te gaan.’

Welke rol speelt HR hierin?

‘Ik ben blij dat een van de chirurgen het voortouw heeft genomen. Daarmee wordt nog duidelijker dat een gezonde leefstijl belangrijk is voor de hele organisatie. Je moet altijd zorgen dat een thema als duurzaam werken, vitaliteit of persoonlijk leiderschap geen ‘HR-ding’ wordt. Onze taak is steeds weer op vier aspecten te letten: hoe gaat de medewerker met gezondheid om, wat is de rol van de teamleden, hoeveel aandacht heeft de teamleider voor de fitheid van zijn medewerkers en welke rol speelt de organisatie? HR houdt in de gaten waar interventies nodig zijn.’

Heeft u tips voor collega’s van HR?

‘Het is cruciaal dat de gehele leiding achter zo’n programma staat. Als er scepsis is, en het effect valt tegen, kun je het de komende twee jaar al bijna niet meer over het thema gezondheid hebben. Wij hebben het geluk dat de Raad van Bestuur er enorm in gelooft; twee leden hebben het programma al gevolgd.

‘Een gezondheidsprogramma is niet goedkoop, maar wij vinden het de investering waard. Wij hebben het Utrechtse bureau Lifeguard ingeschakeld, dat ook werkt met topsporters als onze coach. Nu Healthy Professionals goed loopt, willen we er steeds meer ons eigen programma van maken Dat zou ik andere organisaties ook aanraden. We zoeken bijvoorbeeld coaches in ons ziekenhuis. Een van mijn HR-collega’s blijkt in zijn vrije tijd trainer van een paar sportploegen te zijn. Daar kom je dan zomaar achter.’

Ook lezen:

Fietsen in werktijd bij het vitaalste bedrijf van Nederland

Lunchwandelen even populair als gezondheidscheck bij UWV

Lees meer over:

Over Auteur

Jolan Douwes

Jolan Douwes is freelance-redacteur van XpertHR Actueel. Behalve journalist is zij ook loopbaanadviseur. Zo pikt ze de laatste ontwikkelingen op het gebied van werk snel op.

Reageer