‘HR-taken blijven te veel liggen door focus op werving en selectie’

0

Jos Sanders is blogger voor XpertHR Actueel. Hij richt zich voornamelijk op duurzame inzetbaarheid, leren en ontwikkelen in de werkomgeving. Hiermee hoopt hij HR-professionals en medewerkers te inspireren om hun skills optimaal te benutten. Een korte kennismaking met Jos.

1. Wie ben je, wat doe je?

‘Ik ben Jos Sanders en ben sinds februari 2018 als lector leren tijdens de beroepsloopbaan verbonden aan de Hogeschool van Arnhem, Kenniscentrum Kwaliteit van Leren. Zo draag ik bij aan verduurzaming van de inzetbaarheid van laaggeschoolde werknemers. Samen met zes onderzoekers kijken we hoe een leven lang leren voor iedereen vanzelfsprekend kan worden. Tot slot ben ik onder andere betrokken bij House of Skills in de Metropoolregio Amsterdam, lid van de Raad van Advies van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid en lid van de redactie van het Tijdschrift voor HRM.’

2. Wat speelt er nu binnen het blijven leren op werkvloeren?

Jos Sanders

‘Bedrijven hebben steeds meer moeite goed gekwalificeerd personeel te vinden en dat ook aan zich te binden. Daardoor worden steeds meer bedrijven ook gehinderd in hun groei. Als gevolg van deze tekorten wordt het ook steeds moeilijker voor bedrijven om eigen mensen op te blijven leiden én is er geen ruimte/tijd om nieuwe werknemers goed in te werken of bijvoorbeeld stagiairs te begeleiden. Dat maakt het erg urgent om in ieder geval manieren te vinden om mensen in hun werk nieuwe dingen te laten leren en om dat ook bewust te laten gebeuren. Er is daarom een hernieuwde en toenemende aandacht voor werkplekleren en, in relatie tot het (beroeps)onderwijs, voor hybride leeromgevingen, waarin scholieren/studenten werkend leren.’

3. Maakt HR al voldoende ruimte voor leren en ontwikkelen binnen organisaties?

‘HR doet vast zijn uiterste best, maar in tijden van personele tekorten ligt de prioriteit bij werving en selectie. Niet bij leren en ontwikkelen. Er zijn heel wat bedrijven die al goed nadenken over manieren om leren en werken te integreren. In het rapport ‘leren in een turbulente omgeving’ staan er vijf beschreven. Maar er zijn er vast veel meer. Zoek elkaar vooral ook op.’

4. Waar lopen HR-professionals herhaaldelijk tegenaan m.b.t. een leven lang leren?

‘Het is allemaal zo belangrijk dat mijn mensen zich blijven ontwikkelen, maar hoe krijg ik ze nou toch in vredesnaam in beweging? En hoe houd ik ze ook in beweging? Hoe zorg ik ervoor dat mensen nu eens naar mij toe komen om over ontwikkeling te vragen?’

5. Wat kunnen we verwachten van je blogs?

‘Ik zal dus ook vooral op die vragen reflecteren. Wat zie ik daar gebeuren? Wat werkt? Wat niet? Wat zijn de mooiste (en leerzame) missers? En ik zal me ook veel en vaak uitspreken over de rol en bijdrage die HR kan en mag verwachten van het (beroeps)onderwijs als het gaat om het inrichten van werkplekleren. En ik zal minimaal één blog besteden aan (bege)leiderschap. Didactiek in leiderschap en pedagogische tact. Ook zo’n mooi begrip: als leidinggevende leren aanvoelen waar de ontwikkelbehoeftes zitten van je team en op welke manier je dan het beste in die behoeften kunt voorzien.’

Lees de eerste blog van Jos Sanders

Lees meer over:

Over Auteur

Sacha Luijkx

Sacha Luijkx is redacteur bij XpertHR Actueel. Met haar perfectionistische en pro-diversiteitsblik voorziet zij u van alles wat u moet weten rondom HR.

Reageer