‘HR neemt duurzame inzetbaarheid te serieus’

0

Hoe zorgen we ervoor dat werknemers productief en met plezier hun huidige en toekomstige werk doen? Duurzame inzetbaarheid is een veel besproken onderwerp in HR. ‘Iedereen weet hoe het moet, maar we doen het niet.’

‘We nemen duurzame inzetbaarheid te serieus’, zegt organisatiepsycholoog Aukje Nauta. Ze doet al ruim 18 jaar onderzoek naar duurzame inzetbaarheid en is de dagvoorzitter tijdens het congres Over Duurzame Inzetbaarheid in Veenendaal. ‘We klagen te vaak dat duurzame inzetbaarheid een speeltje van HR is. Maar als HR slagen we er niet in om dat speeltje op de werkvloer te krijgen.’

I-deals en Google

Daarom daagt Nauta de aanwezige HR-professionals uit om te bedenken hoe zij werknemers actief betrokken maken met hun eigen duurzame inzetbaarheid. Het opstellen van I-deals wordt genoemd, waarbij een maatwerk arbeidsovereenkomst wordt afgesproken. Of een speciale ‘speelruimte’ maken in de organisatie waar medewerkers hun talent kunnen ontdekken en ontwikkelen. ‘Dat klinkt als Google, waar de werknemers twintig procent van hun werktijd mogen besteden aan leren’, zegt Nauta. Een andere HR-professional oppert om meer tijd te maken voor koffie drinken. ‘Zodat je elkaar beter leert kennen en daardoor ook gezamenlijk op meer ideeën komt.’ Volgens Nauta is het vooral belangrijk dat HR tijd vrijmaakt. ‘Als ik bij organisaties ben, zie ik dat er voldoende budget is voor leren en ontwikkeling. Vaak wordt er onvoldoende tijd voor vrijgemaakt.’

Paradox van duurzame inzetbaarheid

Ook Judith Semeijn, bijzonder hoogleraar Loopbaanmanagement, is van mening dat HR-professionals meer kunnen kijken naar kansen en mogelijkheden. ‘Duurzame inzetbaarheid is een complex onderwerp want we weten niet hoe de toekomst eruit ziet. Dat is de paradox. Maar daar zitten ook juist de mogelijkheden. Het is aan onszelf om te bepalen hoe we verder gaan met duurzame inzetbaarheid. En dat past niet binnen een vast speelveld.’ Semeijn erkent dat je soms tegen grenzen aanloopt bijvoorbeeld als het gaat om weinig tijd en geld. Maar aan HR de taak om die belemmeringen op te heffen. ‘Maak gebruik van je eigen verbeeldingskracht. Denk in mogelijkheden en nieuwe manieren. Probeer zo nodig ook je eigen perspectief aan te passen.’

Het volgende congres over duurzame inzetbaarheid is Inzet op Maat op 20 en 21 november in Den Haag. Meer informatie en aanmelden >>>

Lees meer over:

Over Auteur

Marloes Oelen

Marloes Oelen is contentcoördinator van XpertHR. Met haar journalistieke blik zorgt zij ervoor dat jij helemaal niks mist.

Reageer