Niet alle organisaties kiezen ervoor proactief met duurzame inzetbaarheid (DI) om te gaan en andere slagen er niet in om dit succesvol vorm te geven. Een goede DI-aanpak is anticiperend. Op die manier blijft er een fit tussen de wensen en mogelijkheden van medewerkers en de taken, functies, structuur, cultuur en processen. In deze whitepaper lees je de ingrediënten voor een proactief duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
In deze whitepaper benoemt hoogleraar Job Hoogendoorn de volgende onderdelen:
- Ingrediënten voor een proactieve aanpak
- Een proactieve aanpak
- Focus op de DI-populatie
- Support, functie-aanpassing of herplaatsing
- Ontwikkelingsplannen, coaching en self-development
- Inpassen van DI in strategische HR-planning
- Verwerving van competenties
- Evaluatie van het succes van DI
