Hoe vergroot HR bij de politie de bevlogenheid?

0

Op LinkedIn noemt Linda Beentjes zichzelf een enthousiaste, bevlogen ‘people manager’. Met uitroepteken. De liefde voor haar vak spat er vanaf. Bij de Politie is ze gespecialiseerd in loopbaanontwikkeling en vitaliteitsbeleid. ‘Dat een agente met PTSS weer verder kan, geeft me veel voldoening.’

Hoe blijven HR-professionals houden van hun vak? Wij vragen het aan collega’s die bekendstaan om hun bevlogenheid.

Linda Beentjes

Sinds 2011 werkt Linda Beentjes (53) bij de Politie, eerst als coördinator HR Advies, toen als teamchef van ruim honderd servicemedewerkers en sinds 2020 is ze terug bij HR als loopbaanadviseur. Als extraatje geeft ze trainingen over vitaliteit en werkgeluk. De Politie telt ruim 62 duizend medewerkers.

Wat maakt je zo bevlogen?

‘Van nature ben ik positief ingesteld, ik heb veel plezier in mijn werk. Als het tegenzit, ga ik analyseren wat ik moet doen om uit de negatieve spiraal te komen. Daarmee houd ik zelf ook de regie over mijn loopbaan. Na zeven jaar bij HR wilde ik uitproberen hoe het was om leiding te geven. Ik werd teamchef van de medewerkers achter het 0900-nummer waarop de politie dag en nacht bereikbaar is. Daar heb ik wel succesjes bereikt, maar niet genoeg om bevlogen te blijven. In mijn huidige baan als loopbaanadviseur krijg ik mensen makkelijker in beweging.’

Waardering vergroot de bevlogenheid volgens experts. Hoe zit het daarmee bij de politie?

‘Ik krijg veel erkenning van mijn collega’s en leidinggevenden. Als iemand me bedankt voor een prettig gesprek of een goed advies ben ik al blij. Dat ik me steeds op nieuwe plekken verder kan ontwikkelen, is ook een vorm van waardering. Maar er zijn ook politiemensen die zes jaar na de reorganisatie (in 2013 werd de politie één nationaal korps, red.) nog steeds met pijn en verdriet rondlopen. Onder politieke druk is toen meer naar de functies gekeken dan naar de mens. Daar heeft de organisatie van geleerd. We leggen nu meer de nadruk op de menselijke maat.’

Hoe dan?

‘Kleine acties kunnen soms al veel betekenen. Bij het Regionaal Servicecentrum waar ik teamchef was, kunnen collega’s elkaar opgeven voor de Reep van de Week. Daar moesten ze dan wel iets bijzonders voor hebben gedaan. Voor de uitreiking namen we allemaal even de tijd. Het gevolg was dat iedereen die reep wel wilde.

‘Nieuw zijn dit jaar de Vakmanschapsdagen die ik met een vitaliteitscoach organiseer voor alle politie-afdelingen. Op het programma staat ook een workshop jongleren. Mensen achter het beeldscherm blijven mentaal fitter als ze af en toe drie balletjes in de lucht gooien. Het werkt ontspannend – in de cursussen Mentale Weerbaarheid is het jongleren ook al opgenomen. Hier en daar zie ik collega’s al oefenen.’

Hoe blijft Linda energiek en wat zijn haar tips voor jou als HR-professional? Lees meer in het e-book:

  • Hoe blijven HR-professionals houden van hun vak? Laat je inspireren door meer interviews, tips en voorbeelden van collega’s en omarm je werk met liefde.

    Download het e-book

     

 

Lees meer over:

Over Auteur

Jolan Douwes is auteur van XpertHR. Behalve journalist is zij ook loopbaanadviseur. Zo pikt ze de laatste ontwikkelingen op het gebied van werk snel op. Voor XpertHR Actueel schrijft ze onder andere interviews en praktijkverhalen.