Hoe zorgt HR voor een fit tussen de wensen en mogelijkheden van medewerkers en de taken, functies, structuren, cultuur en processen? Dr. Job Hoogendoorn geeft alle ingrediënten voor een proactief duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Niet alle organisaties kiezen ervoor proactief met duurzame inzetbaarheid (DI) om te gaan. Anderen slagen er niet in om dit succesvol vorm te geven. Daarom is een goede DI-aanpak volgens dr. Job Hoogendoorn anticiperend. Met behulp van een duurzame inzetbaarheidsaanpak blijft er een fit tussen de wensen van de werkgever en de wensen van de werknemer.
In deze whitepaper:
- Ingrediënten voor een proactieve aanpak
- Een proactieve aanpak
- Focus op de DI-populatie
- Support, functie-aanpassing of herplaatsing
- Ontwikkelingsplannen, coaching en self-development
- Inpassen van DI in strategische HR-planning
- Verwerving van competenties
- Evaluatie van het succes van DI
