Onderwerp: Duurzame inzet­­baarheid

Snelle economische en maatschappelijke veranderingen maken werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers steeds belangrijker. Het uiteindelijke doel van duurzame inzetbaarheid is: medewerkers die bijdragen aan de prestaties van de organisatie en daar zelf ook meerwaarde aan ontlenen. Dat vraagt veel aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting (PSA), stress en werkdruk, vitaliteit, veiligheid en mobiliteit. Duidelijke thema’s, maar het beleid dat je hierop ontwikkelt is niet altijd even eenvoudig. Welke maatregelen neem jij tegen PSA? Hoe maak je werkstress bespreekbaar? Dit alles omvat duurzame inzetbaarheid.

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid is een heel ruim begrip. Het omvat onder meer de fysieke en geestelijke gezondheid van de medewerker, zijn vitaliteit of levenskracht, zijn kennis en kunde, zijn talenten en zijn mentaliteit. Nu mensen steeds ouder worden moeten ze langer doorwerken en later met pensioen gaan, dat is een logische gevolgtrekking want anders wordt het te duur. Maar nog altijd geven de statistieken aan dat 50+ers die werkloos worden nog altijd moeilijk aan een nieuwe baan komen en dat kost de samenleving veel geld. Niet alleen de overheid, maar ook bedrijven zullen dus aan de slag moeten om een duurzaam inzetbaarheidsbeleid te ontwikkelen, maar vooral ook in de praktijk te brengen.

Uitgelichte Blog

Volg niet blind blogs en artikelen over duurzame inzetbaarheid die een generieke strategie voorstellen. Kies voor een best fit aanpak.’
indy wijngaards

Lees de blog van student Indy Wijngaards 

meer Artikelen over het onderwerp duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzet­­baarheid
‘HR moet mentorschap stimuleren’

Pakt HR genoeg door op het gebied van duurzame inzetbaarheid? Aflevering 1: Beatrice van der Heijden (49), hoogleraar Strategisch Human Resource Management. ‘Als je werkgever je in tijden van nood de ruimte geeft, doe je daarna graag iets terug.’

1 2 3 27