Onderwerp: Duurzame inzet­­baarheid

Snelle economische en maatschappelijke veranderingen maken werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers steeds belangrijker. Het uiteindelijke doel van duurzame inzetbaarheid is: medewerkers die bijdragen aan de prestaties van de organisatie en daar zelf ook meerwaarde aan ontlenen. Dat vraagt veel aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting (PSA), stress en werkdruk, vitaliteit, veiligheid en mobiliteit. Duidelijke thema’s, maar het beleid dat je hierop ontwikkelt is niet altijd even eenvoudig. Welke maatregelen neem jij tegen PSA? Hoe maak je werkstress bespreekbaar? Dit alles omvat duurzame inzetbaarheid.

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid is een heel ruim begrip. Het omvat onder meer de fysieke en geestelijke gezondheid van de medewerker, zijn vitaliteit of levenskracht, zijn kennis en kunde, zijn talenten en zijn mentaliteit. Nu mensen steeds ouder worden moeten ze langer doorwerken en later met pensioen gaan, dat is een logische gevolgtrekking want anders wordt het te duur. Maar nog altijd geven de statistieken aan dat 50+ers die werkloos worden moeilijk aan een nieuwe baan komen en dat kost de samenleving veel geld. Niet alleen de overheid, maar ook bedrijven zullen dus aan de slag moeten om een duurzaam inzetbaarheidsbeleid te ontwikkelen, maar vooral ook in de praktijk te brengen.

XpertHR Webinar over duurzame inzetbaarheid

Hoe kan HR doorpakken op het gebied van duurzame inzetbaarheid? Door vitaliteit, vakmanschap en verandervermogen te stimuleren. Tijdens het tweeluik aan webinars praat Aukje Nauta  u bij over de huidige stand van zaken en hoe we nu met zijn allen verder moeten.’

Meld u hier gratis aan

Whitepapers over duurzame inzetbaarheid

Op zoek naar meer achtergrond en verdieping? Lees ook onze whitepapers.

meer Artikelen over het onderwerp duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzet­­baarheid
Employee well-being programma Shell Nederland

Veel werkgevers zoeken naar manieren om een gezonde werkplek te creëren, met aandacht voor het fysieke en mentale welzijn van werknemers. Bij Shell Nederland wordt op verschillende manieren aandacht besteed aan employee en workplace well-being. De lijnmanagers, met ondersteuning van HR en de interne medische dienst, spelen daarin een belangrijke rol.

Blog
BlogHandvatten voor succesvol ontwikkelen van medewerkers

Er is moeite gedaan om talentvolle medewerkers te werven, dus waarom niet die talenten verder ontwikkelen? Het is een misverstand dat talent vanzelf voor goede prestaties zorgt, of dat talent een vast gegeven is wat niet ontwikkeld kan worden. Om het maximale uit dat talent te halen, wil je het optimaal inzetten. En wanneer je dat talent blijvend weet te ontwikkelen, dan is de medewerker goud waard!

Blog
BlogHR op zijn kop

“De echte HR-uitdaging van nu is het idee loslaten dat je mensen zo lang mogelijk bij je moet houden. Eeuwige trouw? Dat is sowieso iets voor ‘oude mensen’. Je leeft maar een keer! Hoe ga je daar als werkgever mee om?”

Duurzame inzet­­baarheid
Zo word je als HR ‘liefdesbemiddelaar’

Liefde is het sleutelwoord in de oratie die hoogleraar Aukje Nauta onlangs hield bij de Universiteit van Leiden. Zij pleit ervoor dat werk met liefde wordt gedaan én gegeven. Drie keer raden wie daar een speciale rol in heeft: ‘HR is bij uitstek de ‘liefdesbemiddelaar’ tussen mens en organisatie.’

1 2 3 35