Onderwerp: Duurzame inzet­­baarheid

Snelle economische en maatschappelijke veranderingen maken werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers steeds belangrijker. Het uiteindelijke doel van duurzame inzetbaarheid is: medewerkers die bijdragen aan de prestaties van de organisatie en daar zelf ook meerwaarde aan ontlenen. Dat vraagt veel aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting (PSA), stress en werkdruk, vitaliteit, veiligheid en mobiliteit. Duidelijke thema’s, maar het beleid dat je hierop ontwikkelt is niet altijd even eenvoudig. Welke maatregelen neem jij tegen PSA? Hoe maak je werkstress bespreekbaar? Dit alles omvat duurzame inzetbaarheid.

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid is een heel ruim begrip. Het omvat onder meer de fysieke en geestelijke gezondheid van de medewerker, zijn vitaliteit of levenskracht, zijn kennis en kunde, zijn talenten en zijn mentaliteit. Nu mensen steeds ouder worden moeten ze langer doorwerken en later met pensioen gaan, dat is een logische gevolgtrekking want anders wordt het te duur. Maar nog altijd geven de statistieken aan dat 50+ers die werkloos worden moeilijk aan een nieuwe baan komen en dat kost de samenleving veel geld. Niet alleen de overheid, maar ook bedrijven zullen dus aan de slag moeten om een duurzaam inzetbaarheidsbeleid te ontwikkelen, maar vooral ook in de praktijk te brengen.

XpertHR Webinar over duurzame inzetbaarheid

Hoe kan HR doorpakken op het gebied van duurzame inzetbaarheid? Door vitaliteit, vakmanschap en verandervermogen te stimuleren. Tijdens het tweeluik aan webinars praat Aukje Nauta  u bij over de huidige stand van zaken en hoe we nu met zijn allen verder moeten.’

Meld u hier gratis aan

Whitepapers over duurzame inzetbaarheid

Op zoek naar meer achtergrond en verdieping? Lees ook onze whitepapers.

meer Artikelen over het onderwerp duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzet­­baarheid
‘Verrassingsacties bevorderen het werkplezier’

Ooit een lach-workshop gehad aan het begin van een vergadering? Bij HR-dienstverlener Compagnon kunnen medewerkers op onverwachte momenten gekke acties verwachten. Ze komen uit de koker van het ‘Happy Team’. ‘Onze medewerkers zijn betrokkener geworden, nu ze elkaar op een andere manier leren kennen.’

Duurzame inzet­­baarheid
Vijf vragen over het (gratis) ontwikkeladvies voor 45-plussers

Medewerkers van 45 jaar en ouder kunnen in 2019 gratis een ‘ontwikkeladvies’ aanvragen. Met een loopbaanadviseur gaan ze dan uitzoeken hoe ze tot hun pensioen willen blijven werken. ‘Het lijkt me een (mede)verantwoordelijkheid van HR ervoor te zorgen dat iedereen dit nieuws meekrijgt’, zegt Judith Semeijn, bijzonder hoogleraar Loopbaanmanagement.

Duurzame inzet­­baarheid
Webinar: Hoe werktrots bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid

Iedere HR professional wil trotse medewerkers in zijn of haar organisatie. Het lijkt een belangrijke voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid, ofwel het vermogen nu en in de toekomst werk te verrichten. Maar hoe zorg je als werkgever dat werknemers die trots kunnen ervaren? En als werktrots bestaat, bestaat er dan ook zoiets als werkschaamte en welke gevolgen heeft dit voor duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzet­­baarheid
Download: Zo gaat HR aan de slag met vitaliteitsmanagement

Vitaliteit is een belangrijk deel van duurzame inzetbaarheid. De grootste bedreigingen voor vitaliteit zijn stress en burn-outklachten, die nu juist vaak de meest gemotiveerde werknemers treffen. Dit vraagt een nauwe samenwerking tussen HR en de managers. Organisatiepsycholoog Aukje Nauta vertelt in deze whitepaper wanneer HR aan de slag moet met vitaliteitsmanagement en hoe vitaliteit wordt bevorderd.

Blog
Blog5 tips voor meer betrokkenheid bij werknemers

Als werkgever wil je dat medewerkers trots zijn op het werk dat zij doen en elke dag vol enthousiasme aan de slag gaan. Maar hoe creëer je nou die betrokken medewerkers? HR-tech deskundige Iris Zonneveldt geeft u 5 tips.

1 2 3 34