Werven is een beetje als tinderen geworden. Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou naar rechts swipen? Daarvoor moet de eerste indruk goed zijn. Vooral nu de arbeidsmarkt gespannen is, kandidaten meer keuze dan ooit hebben en ze kritisch zijn. Met name jongeren die een (bij)baan zoeken verwachten een snelle reactie en willen zonder veel ‘gedoe’ aan de slag.
Het einde van het jaar nadert. Er ligt een enorme hoeveelheid werk, dat af moet voor het einde van het jaar. Herkenbaar? Interim HR-manager Gerdia Slagman deelt in deze blog een mooie planning en checklist voor HR. Onder andere: Analyseer alvast in het derde kwartaal gegevens zoals verzuim- en verloopcijfers en plan acties om deze cijfers te beïnvloeden. Werk het jaarplan daarop bij.
Een verstoorde balans op het werk of in de privésituatie vergroot de kans op een burn-out. Gelukkig kunnen bepaalde buffers de omstandigheden enigszins verzachten. U leest ze hier!
Organisatiecultuur en structuur zijn toe aan een opfrisbeurt. Zo staan organisaties voor twee uitdagingen: vernieuwen én mensen energie blijven geven. Lees in deze blog hoe je dit met elkaar verbindt.
1 op de 3 mensen krijgt ooit kanker. Werkgevers kunnen er niet omheen: jaarlijks krijgen circa 45.000 medewerkers de diagnose kanker. De impact is groot, ook op het werk. Hoe worden medewerkers met kanker het beste begeleid? En wat kunnen HR en leidinggevenden doen om de re-integratie te bevorderen?
Zonder oprechte betrokkenheid bij mensen is de kans op vertrouwen, floreren en high-performance niet groot. De ‘softe kant’ van leiderschap (positief en strength-based) is hiervoor nodig. Leiderschapscoach Kitty Schaap geeft in de praktische tips.
Feedback wordt in veel organisaties nog te weinig gevraagd en gegeven. Vaak gebeurt dit slechts één keer, aan het einde van het jaar, om te bespreken hoe het is gegaan. Een gemiste kans! Uit verschillende onderzoeken blijkt namelijk dat feedback een flinke boost kan geven aan de groei en ontwikkeling van medewerkers, teams en organisaties. Tijd om te bouwen aan een feedbackcultuur.
Geneigd om nieuw talent in te werken vanuit het principe ‘zo doen we dat altijd hier’? Leer de gebruikelijke onboarding opzij te zetten. Inwerken gaat verder dan uitleggen hoe ‘we hier werken’.
Een nieuwe generatie stormt de komende jaren de werkvloer op. Geboren na 2000 maakt hen een generatie met een groot veiligheidsrisico. Doordat internet hun tweede natuur is, hebben ze weinig tot geen ingebouwde achterdocht richting online. Hoe ga je hiermee om als organisatie? Jelle Wieringa, Cyber Security-specialist bij KnowBe4, gaat hierop in.
Boerenprotesten, lerarenstakingen en klimaatblokkades. Werknemers hebben het de afgelopen- en de aankomende tijd niet gemakkelijk om (op tijd) op hun werk te verschijnen. Wie betaalt de rekening van de verloren werktijd?
Als werkgever wil je dat medewerkers trots zijn op het werk dat zij doen en elke dag vol enthousiasme aan de slag gaan. Maar hoe creëer je nou die betrokken medewerkers? HR-tech deskundige Iris Zonneveldt geeft u 5 tips.
Dat de lonen steviger omhoog moeten dan in de afgelopen 20 jaar wordt breed gedragen. Dat zou goed kunnen ten aanzien van een andere FNV-eis: het minimumloon naar 14 euro. Hoogleraar Job Hoogendoorn vertelt hoe.
Hebben organisaties de moed de verschillende talenten binnen een organisatie aan te trekken, te herkennen en in te zetten? Lees meer over de organisatie van talentmanagement en hoe het gaat lukken.
Vertrouwen is een belangrijk element om een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven voor een nieuwe generatie werknemers. Maar hoe zorg je ervoor dat het een onderdeel wordt van je bedrijfscultuur?
Het terugbrengen van de AOW-leeftijd naar 65 jaar en om- en bijscholing van werkloze werknemers. Het aanpakken van serieuze maatschappelijke problemen zou volgens dr. Hoogendoorn met het grote financieringsoverschot van Nederland geen probleem moeten zijn…
Je zou denken dat werknemers zich in de zomervakantie weer volledig opladen. Maar als zij te lang hebben gewacht bevrijden die vrije dagen hen niet van burn-outklachten. Arbeidspsycholoog Agathe Hania geeft tips aan HR.
De regels voor oproepkrachten veranderen per 1 januari 2020 ingrijpend. Eén van de wijzigingen heeft tot nu toe weinig aandacht gekregen: de nieuwe ultrakorte opzegtermijn voor oproepovereenkomsten.
Het doorlopen van een sollicitatieproces maakt niet elke HR-professional mee. In deze blog vertelt HR-adviseur Mickey Reedijk waarom onderscheidend solliciteren werkt en geeft hij tips aan HR-collega’s.
Psychische overbelasting is de grootste oorzaak van langdurig verzuim en komt steeds vaker voor. Breng jezelf op de hoogte met burn-out symptomen die makkelijk over het hoofd gezien worden.
Bij re-integratie van werknemers met een burn-out is te weinig aandacht voor het voorkomen van terugval. Psycholoog Agathe Hania deelt een aantal tips.