Stoppen met roken: beloning helpt!

0

Een financiële beloning helpt bij het stoppen met roken. Die conclusie volgt uit het onderzoek van Floor van den Brand (promovenda Universiteit Maastricht). HR kan hier meteen mee aan de slag, want de kosten wegen op tegen de baten, zo vertelt Van den Brand. ‘Bovendien vinden werknemers het prettig als HR ze helpt bij het stoppen’.

Waarom hebt u dit onderzoek gedaan?

Floor van den Brand

‘Er bestond al een Amerikaans onderzoek waaruit blijkt dat beloning werknemers helpt bij het stoppen met roken. Mijn mede-onderzoekers en ik wilden kijken of dit ook voor Nederland geldt.’

Hoe zag jullie onderzoek eruit?

‘In 2017 en 2018 hebben in totaal 604 werknemers van 61 bedrijven deelgenomen aan het onderzoek. Belangrijk verschil met het Amerikaanse onderzoek is dat al deze 604 werknemers eerst een stoppen met roken-training hebben gevolgd. Dit was de ‘Rookvrij! Ook jij?’-training van Sinefuma. Een bewezen effectieve groepstraining waarbij een trainer elke week anderhalf uur het deelnemende bedrijf bezoekt. Voor de in totaal zeven trainingssessies is de groep van 604 door loting gesplitst: 285 deelnemers – de controlegroep – kregen geen financiële extraatjes na de training, de overige 319 rokers kregen dat wél. Zo konden we eventuele verschillen in het stoppen met roken toeschrijven aan de beloning. De overige variabelen waren namelijk gelijk. De beloonde deelnemers kregen een cadeaubon ter waarde van 50 euro direct na de training. Als ze 3 maanden na de training nog altijd waren gestopt met roken, kregen ze nog eens 50 euro. Datzelfde geldt voor 6 maanden na de training. Als ze een jaar na de training nog stééds niet rookten, kregen ze daarbovenop 200 euro.’

Waar komen die bedragen eigenlijk vandaan?

‘Dat was een weloverwogen keuze. We hielden in ons achterhoofd dat als het beloningssysteem inderdaad zou werken, het voor een werkgever wel betaalbaar moest zijn. Dit bedrag van in totaal 350 euro is kosteneffectief; de investering in de training en de beloning is lager dan wat een roker gemiddeld aan verzuim kost. Tegelijkertijd is het bedrag groot genoeg om voor een roker als echte beloning te voelen.’

Wat zijn de belangrijkste bevindingen van het onderzoek?

‘Direct na het trainingsprogramma was 83 procent van de beloonde deelnemers gestopt met roken, tegenover 76 procent van de deelnemers uit de controlegroep. Na een jaar was maar liefst 41 procent van de deelnemers die een beloning kregen rookvrij, en 26 procent in de controlegroep. 41 is een hoog percentage. De combinatie van de training en de beloning werkt dus.’

Wat kan HR met deze resultaten?

‘We hopen natuurlijk dat bedrijven in Nederland deze methode gaan toepassen. Dus dat ze hun personeel de training en een beloning geven. HR doet al veel dingen om de gezondheid van de werknemers te verbeteren, maar op het gebied van stoppen met roken is er nog een wereld te winnen. Hoe je dit precies in je organisatie implementeert, is overigens onderwerp van ons vervolgonderzoek. Als er HR-professionals zijn die willen meedenken of meedoen, dan kunnen ze contact met mij opnemen: catch@maastrichtuniversity.nl.’

Moet HR zich wel met zo’n onderwerp bemoeien?

‘Vaak wordt het inderdaad als bemoeienis gezien wanneer werkgevers invloed willen uitoefenen op het rookgedrag van werknemers. Uit interviews met de deelnemers aan ons onderzoek blijkt echter iets anders. De werknemers geven aan het juist te waarderen dat werkgevers meedenken en ze iets aanbieden waarmee ze kunnen stoppen met roken. Het gaat meestal om werknemers die al vaak geprobeerd hebben te stoppen, maar die het niet is gelukt. Dat getuigt het van goed werkgeverschap als hun werkgever ze daarbij helpt.’

  • Het is belangrijk dat medewerkers gedurende hun loopbaan gezond en productief blijven werken. Maar hoe vergroot u duurzame inzetbaarheid? U leest het in deze whitepaper.
Lees meer over:

Over Auteur

Paul Poley

Paul Poley is freelance-auteur voor XpertHR Actueel.

Reageer