StellingSalaris is de belangrijkste arbeidsvoorwaarde

0

De arbeidsmarkt trekt inmiddels behoorlijk aan, en in veel sectoren wordt het al lastig om mensen te werven. Hoe zorg je ervoor dat je als werkgever mensen aan je blijft binden? Drie experts reageren op de uitspraak: salaris is de belangrijkste arbeidsvoorwaarde. Meestemmen kan via de poll.

Wat vindt u van de stelling? Stem op de poll

‘Je moet het situationeel bekijken’

Anouk Reijntjes

Anouk Reijntjes is HR-manager. Ze doet management- en HR-klussen voor Driessen.

ONEENS met de stelling

‘Ik denk dat mensen allereerst gedreven worden door de inhoud van het werk. Ze willen een bepaalde functie omdat ze daar hun talenten kunnen inzetten, of ze willen werken in een sector omdat ze daar het best kunnen bijdragen aan de samenleving. Ik geloof dat de identificatie met een organisatie veel belangrijker is, plus het contact met collega’s en leidinggevende.’

‘Het gaat om het totaalplaatje, en salaris is daar een onderdeel in. Wat iemand vandaag belangrijk vindt is bovendien heel erg persoonlijk. Voor iemand met een jong gezin zijn andere dingen relevant dan iemand die bijna met pensioen gaat. Je moet dat heel situationeel bekijken.’

‘Andere dingen zijn véél belangrijker’

Suzanne de Bruin

Suzanne de Bruin is HR-manager bij Energieq, een bedrijf dat andere bedrijven helpt bij HR-vraagstukken rondom werving en selectie.

ONEENS met de stelling

‘De nieuwe werknemer beoordeelt een werkgever vooral op de praktische voordelen die ze denkt te kunnen behalen. Waar vroeger het salaris de belangrijkste arbeidsvoorwaarde was, zoekt het jonge talent nu naar een werkgever die meedenkt over bijvoorbeeld flexibele werkomstandigheden. Aanstormend talent wil kunnen variëren met werktijden, minder uren werken en thuis werken; dit zijn momenteel belangrijke arbeidsvoorwaarden, merk ik in de praktijk.’

‘Daarnaast vinden ze de waarde van de organisatie belangrijk. Een voorwaarde is dat de organisatie zich vanuit passie en overtuiging ergens voor in zet, denk aan Greenpeace, Artsen zonder Grenzen of Natuurmonumenten. Maar ook als je niet zo’n bekende organisatie bent, kun je werken aan de waarde van je organisatie. Zo kun je extra aandacht besteden aan duurzaamheid of social return. Zelf zijn wij bezig geweest met een betere afspiegeling van de samenleving: extra aandacht geven aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.’

‘In Nederland houden we niet van ál te grote verschillen’

Job Hoogendoorn

Job Hoogendoorn is Partner bij Erasmus Research & Business Support (ERBS) en vaste medewerker van XpertHR Actueel. Hij publiceert boeken en artikelen over onder meer HRM, talentmanagement en opleiding en ontwikkeling.

ONEENS met de stelling

‘Uit ál het wetenschappelijk onderzoek dat naar arbeidsvoorwaarden is gedaan, komt naar voren dat salaris bij lange na niet de belangrijkste arbeidsvoorwaarde is. Gemiddeld komt het zo op de vijfde plaats, en bij jongeren vaak zelfs pas op plaats zeven of acht.’

‘De werksfeer, een fijne omgang met collega’s en een goede relatie met de leidinggevende is voor nagenoeg iedereen belangrijker dan de hoogte van het salaris. En bij jongeren komt daar vaak nog leren en groeien bij. In Angelsaksisch georiënteerde economieën is salaris wel ietsje belangrijker, maar bij ons in het Rijnland zit het al decennialang zo. Werkgevers die hier (anno 2018) nog steeds niet in geloven, zouden zich gewoon eens in moeten lezen in de materie.’

Lees meer over:

Over Auteur

Basti Baroncini

Basti Baroncini schrijft met liefde over alle onderwerpen binnen het HR-vakgebied, maar zijn hart gaat pas écht sneller kloppen wanneer het gaat om strategie en om mensen. Sociale innovatie, duurzame inzetbaarheid, ontwikkeling & onderwijs, verandertrajecten, draagvlak, communicatie en leiderschap zijn voorbeelden van onderwerpen waar hij graag over schrijft.

Reageer