StellingBonussen maken je een aantrekkelijke werkgever

0

De arbeidsmarkt trekt inmiddels behoorlijk aan, en in veel sectoren wordt het al lastig om mensen te werven. Hoe zorg je ervoor dat je als werkgever mensen aan je blijft binden? Drie experts reageren op de uitspraak: bonussen maken je een aantrekkelijke werkgever. Meestemmen kan via de poll.

Wat vindt u van de stelling? Stem op de poll

‘Het is 2018, mensen willen heel andere dingen’

Suzanne de Bruin

Suzanne de Bruin is HR-manager bij Energieq, een bedrijf dat andere bedrijven helpt bij HR-vraagstukken rondom werving en selectie.

ONEENS met de stelling

‘Als HR-manager merk ik al een tijdje een verandering in mindset tijdens sollicitatiegesprekken. De generatie die we nu binnen onze organisaties verwelkomen, gaan niet meer voor het geld. Zij vragen expliciet om flexibele werktijden en een betere balans tussen werk en privé. De 40-urige arbeidsovereenkomst is niet meer van deze tijd. Jong talent wil liever meer vrije tijd dan meer geld.’

‘Persoonlijk vind ik het een mooie verschuiving. Wanneer mensen minder werken kunnen we ook meer mensen werk bieden. Hoe bijzonder dat jongeren uit zichzelf aanvoelen hoe belangrijk vrije tijd is en kiezen voor een betere balans tussen werk en privé.  Geld is niet meer de primaire drijfveer. De jonge man eist zijn papadag. Nog lang niet alle bedrijven zijn ingericht op deze ontwikkeling, maar uiteindelijk zullen ze wel om móeten, anders kunnen ze dat talent niet meer binnen halen.’

‘Bonussen werken zeker, maar je moet de risico’s wel in de gaten houden’

Job Hoogendoorn

Job Hoogendoorn is Partner bij Erasmus Research & Business Support (ERBS) en auteur van XpertHR. Hij publiceert boeken en artikelen over onder meer HRM, talentmanagement en opleiding en ontwikkeling.

EENS met de stelling

‘Uit allerlei onderzoek blijkt dat bonussen, mits weldoordacht, goed werken en je inderdaad tot een aantrekkelijke werkgever maken. Maar dat ‘mits weldoordacht’ is wel een belangrijke toevoeging. Zo werken bonussen alleen wanneer ze bovenop een competitief beloningspakket komen. De basisbeloning moet dus al concurrerend zijn, anders heeft de bonus ook weinig zin. Daarnaast is het belangrijk dat je een bonus geeft voor een bovengemiddelde prestatie, het moet geen automatisme zijn. Verder moeten er duidelijke criteria zijn voor de prestatie waaraan de bonus is gekoppeld. En ten slotte moet er een eerlijk en transparant beoordelingsproces zijn voor het vaststellen van die prestatie.’

‘In de praktijk kan er veel misgaan bij de toekenning van bonussen. Wat regelmatig misgaat is dat andere belangen (dan die meegewogen worden in het beoordelingsproces) minder goed meegenomen worden. We kennen de voorbeelden uit de bankensector allemaal wel: daar is integriteit regelmatig in het geding gekomen. Maar je ziet het ook op uitvoerend niveau. Wanneer je bijvoorbeeld stratenmakers flexibel beloont, zijn ook zij geneigd arbo-regels aan de kant te schuiven voor wat extra euro’s.’

‘Bonussen passen in de tijdsgeest’

Anouk Reijntjes

Anouk Reijntjes is HR-manager. Ze doet management- en HR-klussen voor Driessen.

EENS met de stelling

‘Bonussen maken je absoluut tot een aantrekkelijke werkgever! Ik ervaar bonussen als een mooie externe prikkel, en dat past helemaal in de tijdsgeest van 2018. Natuurlijk zijn mensen primair intrinsiek gemotiveerd: ze kiezen een baan omdat een sector ze aanspreekt en ze willen bijdragen aan de organisatiedoelstellingen. Dat is altijd leidend. Maar bonussen helpen absoluut om jou tot een aantrekkelijke werkgever te maken: het is namelijk een leuk extraatje.’

‘Ikzelf werk bij de overheid, en daar kunnen we nog wel een slag maken in prestatiebeloning. Ik weet dat het onderdeel is van gesprek rondom de nieuwe cao-onderhandelingen, dus ik heb goede hoop dat we een mooie slag kunnen maken. Mijn hoop is dat we als overheid goede mensen naar ons toe kunnen trekken die nu nog iets te vaak kiezen voor het bedrijfsleven.’

  • Winstuitkering, prestatiebonus, beloning op basis van functiewaardering of dienstjaren, primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden… Belonen is een belangrijk onderdeel van uw werk. Hoe maakt u een beloningsbeleid? En wat zijn aandachtspunten? XpertHR Actueel gidst u door alle ins en outs rondom belonen en het beloningsbeleid. Ga naar het dossier >>>
Lees meer over:

Over Auteur

Basti Baroncini

Basti Baroncini schrijft met liefde over alle onderwerpen binnen het HR-vakgebied, maar zijn hart gaat pas écht sneller kloppen wanneer het gaat om strategie en om mensen. Sociale innovatie, duurzame inzetbaarheid, ontwikkeling & onderwijs, verandertrajecten, draagvlak, communicatie en leiderschap zijn voorbeelden van onderwerpen waar hij graag over schrijft.

Reageer