StellingAlleen de beste medewerkers profiteren van extraatjes

0

Nu het lastiger wordt om geschikt personeel te vinden, staat beloning weer op de agenda. Aan twee HR-managers en een arbeidsrecht-expert legt XpertHR Actueel de stelling voor: Alleen de beste medewerkers profiteren van extraatjes. Twee zijn het ermee oneens, één is het eens. 

‘Beloon ook teamprestaties’

Margriet Schilperoord

Margriet Schilperoord is sinds september 2017 HR-adviseur en Business Partner van directie en management bij de vakbond FNV. Daarvoor had zij  zeven jaar een leidinggevende functie bij het Mobiliteitscentrum van Achmea.

Oneens met de stelling

‘Ik denk dat medewerkers die het dichtst bij het vuur zitten of het hardst schreeuwen helaas vaak de meeste kans maken. Als er geen goede afspraken over prestatiebeloning zijn gemaakt, dreigt oneigenlijk gebruik. Iemand krijgt bijvoorbeeld meer salaris, omdat hij anders dreigt weg te gaan. Het idee is dan: ‘We stoppen hem wat toe, dan blijft hij wel.’
‘Het probleem van financiële prikkels vind ik dat gemiddelde presteerders er weinig profijt van hebben. Toch moeten zij ook aandacht en waardering krijgen. Zij zijn vaak de trouwe medewerkers waar een organisatie afhankelijk van is. Het belonen van hoge teamprestaties heeft ongetwijfeld een stimulerend effect op deze middenmoters. Je kunt zelfs afspreken dat zij samen bedenken in welke vorm zij de incentive willen krijgen. Bij een pr-bureau zijn daar misschien andere ideeën over dan bij een verzekeringsbedrijf.
‘Er is onderzoek gedaan naar beloningsvormen die nog een stap verder gaan. De teamleden bepalen dan met elkaar wie een extraatje verdient. Ik vind dat wel een interessant idee.’

‘Wie is de beste medewerker?’

Edith van Schie

Edith van Schie is freelance auteur en adviseur op het gebied van arbeidsrecht en HR. Zij schrijft geregeld voor XpertHR en XpertHR Checkit en XpertHR Actueel.

Eens met de stelling

‘De stelling klopt wat mij betreft wel. Werkgevers willen hun beste medewerkers nu eenmaal het liefst behouden. Dat kan onder meer door hen extra te belonen. De vraag is of dat erg is.’
‘Of de beste medewerkers voor extraatjes in aanmerking komen, hangt wel af van het beloningssysteem. Als alleen een hoge omzet wordt beloond, hoeft dat niet te betekenen dat daarmee ‘de beste medewerkers’ worden behouden. Een hoge omzet telt, maar het tonen van inzet voor de organisatie, voor innovatie en voor begeleiding of kennisoverdracht zijn ook van groot belang. Als dit soort zaken niet in een beloningssysteem zijn opgenomen, kan het zomaar zo zijn dat niet de beste, maar de meest egocentrische medewerkers de extraatjes krijgen.’

‘Ook anders belonen’

Robert Dollevoet

Robert Dollevoet is directeur HR en Facility bij de financiële dienstverlener Volkswagen Pon Financial Services (VWPFS). Hij won de publieksprijs van de HR-top100 in 2017.

Oneens met de stelling

‘Bij ons kan iedere medewerker die goed of bovenmatig presteert, rekenen op een extra beloning. Dt geldt ook voor incidentele uitschieters. Toen ons bedrijf in 2016 een flinke winst boekte, kreeg iedereen een fiets. Zo’n prestatie lever je met zijn allen.’
‘Toch worstelen we met een aantal dilemma’s. We willen medewerkers niet alleen prikkelen met beloning. Wat werkt dan nog meer? Dat kan ook een bijdrage in de ontwikkeling van iemands loopbaan zijn. Een gaaf project, een opleiding, extra aandacht of coaching kan ook stimulerend zijn.’
‘Een andere optie is gezondheid. Als bedrijf voelen we ons medeverantwoordelijk voor het welzijn van onze medewerkers. Gezondheid is een lastig onderwerp, omdat we ons niet direct willen bemoeien met het privéleven van onze medewerkers. We bieden wel gratis fruit, korting op gezonde gerechten en soms geven we een wandellunch weg. Ook dat zijn vormen van waardering voor onze medewerkers. Tegelijkertijd stimuleren we hen bewust met voeding en beweging bezig te zijn.’

 

Lees meer over:

Over Auteur

Jolan Douwes

Jolan Douwes is freelance-redacteur van XpertHR Actueel. Behalve journalist is zij ook loopbaanadviseur. Zo pikt ze de laatste ontwikkelingen op het gebied van werk snel op.

Reageer