‘Mannelijke en vrouwelijke energie beter in balans’

3

Mannelijke en vrouwelijke energieën moeten beter in balans komen. Zowel in de meeste individuen, als in maatschappij, politiek en bedrijfsleven.

Dat zegt manager en Lifecoach Serge van de Meent.

Van de Meent gelooft dat we in dit land een beter leef- en werkklimaat kunnen ontwikkelen door het vinden van meer balans tussen vrouwelijke en mannelijke energie. ‘Mannelijke energie is bijvoorbeeld prestatiegerichtheid, doelgerichtheid, focus, competitie en analyse. Vrouwelijke waarden zijn onder meer klantgerichtheid, het zoeken naar verbinding, jezelf wegcijferen, gebruikmaking van intuïtie, bescheidenheid en luisteren.’

Gevolgen

Volgens Van de Meent leidt het gebrek aan balans tot ongewenstheden: een blijvende ongelijkheid tussen arm en rijk, oorlogen, klimaatverandering, financiële crisis, materialisme, ongezonde mensen en ongezonde bedrijven. ‘Veel mensen zien in dat er behoefte is aan meer vrouwelijke energie in de wereld, maar we blijven een oplossing zoeken in mannelijke oplossingen en binnen mannelijke organisaties met mannelijke culturen.’

Oorzaak?

Wat is de oorzaak van deze disbalans? ‘Ik denk dat het te maken heeft met de definitie van succes. De dominante visie op succes is: geld, groei, omzet en andere materiële zaken. Terwijl je ook andere definities zou kunnen bedenken.’

Wat levert balans je op?

Waarom zouden we überhaupt iets veranderen aan die vermeende disbalans? ‘Bedrijven kunnen meer waarde genereren voor hun klanten en medewerkers, en daardoor voor hun aandeelhouders. Als je meer doet voor je klanten en personeel, zijn zij bereid je daarvoor als aandeelhouder voor te belonen. Maar ook als individu levert het je iets op: omdat je meer jezelf kunt zijn, kun je natuurlijker handelen. Dat betekent een fijner en gezonder leven.’

Zoektocht

De zoektocht die Van de Meent zelf aflegde, was niet makkelijk: ‘Om je mannelijke en vrouwelijke energie als individu meer in balans te brengen, moet je jezelf vragen stellen. Wie was ik vroeger, en waarom ben ik dat nu niet meer? Waarom kon ik vroeger bijvoorbeeld goed luisteren en was ik zachter, en heb ik dat in de zakenwereld afgeleerd? Ik ontdekte dat zachtheid niet gewaardeerd en beloond wordt in het bedrijfsleven. Daardoor ben ik delen van mezelf kwijtgeraakt.’
Veel mensen worstelen met deze vragen rond hun dertigste, vermoedt hij. ‘Ze hebben een tijdlang gewerkt en merken dat het niet meer in balans is. Wanneer ze doorgaan, hebben ze een burnout nodig om tot stoppen te komen. Anderen gaan de zoektocht meteen aan. Het is belangrijk om goed naar je gevoel te luisteren. Waarvan krijg je energie en wat past er bij je?’

Binnen het bedrijfsleven?

Dat is een lastig proces wanneer alle collega’s om je heen mannelijk gedrag blijven vertonen. Zeker in je eentje is het moeilijk een cultuur te veranderen. En toch, wat kunnen bedrijven doen?

  1. Probeer als bedrijf zachte zaken zoals verbinding en klanttevredenheid meer te belonen.
  2. Communiceer dat succes ook iets anders kan zijn dan omzetgroei. Op die manier stel je het tot voorbeeld en kunnen mensen voorbeeldgedrag gaan herkennen.
  3. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat het werkt om binnen bedrijven mannen en vrouwen aan elkaar te koppelen. Samen kunnen ze dan naar een betere balans zoeken, in feite net als aan de keukentafel thuis.
  4. Als je een betere balans hebt geformuleerd in je missie en visie, ga dan ook aan de slag met training en coaching.
  5. Geef bij promoties voorrang aan mensen die hun mannelijke en vrouwelijke energieën beter in balans hebben.

Basti Baroncini, redacteur P&Oactueel.

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

3 reacties

  1. Sandra de Leeuw op

    Er vindt momenteel een grote omslag plaats in de communicatieve verhoudingen tussen mannen en vrouwen, een omslag die een duidelijke stempel zet op ontwikkelingen op de werkvloer binnen bedrijven maar ook binnen relaties. Retrospectie is hierin de grote stuwende kracht, de Man 2.0 en Vrouw 2.0 zijn niet bang zichzelf de spiegel voor te houden en dit in hun voordeel te gebruiken om elkaar inzicht te geven in hun wijze van communiceren waardoor de verschillen hierin bloot worden gelegd. Waar Vrouw 1.0 en Man 1.0 als kemphanen tegenover elkaar stonden in de emancipatiegolf slaan Vrouw 2.0 en Man 2.0 de handen ineen voor een betere communicatie en inzet van mannelijk en vrouwelijk kapitaal. Het Feminisme is een stroming die in onze ogen een grote betekenis heeft gehad, maar in deze tijd achterhaald dreigt te worden. Binnen het Feminisme maakte veel vrouwen een inhaalslag met betrekking tot gelijke rechten en behandeling, zichtbaarheid binnen de economie en bedrijfsleven, maar vergaten hierbij veelvuldig gebruik te maken van hun vrouwelijk kapitaal. Daarom tijd om een nieuwe slinger aan het stuur te geven en nieuwe koers te zetten naar een gebalanceerde economie en oude achterhaalde ideologieen achter ons te laten. Is het daarom niet beter om Internationale Vrouwendag om te vormen tot Man 2.0 en Vrouw 2.0 dag omdat om tot een toekomst te komen waarin ieders kapitaal volledig tot zijn recht komt en benut het van belang is naast elkaar in plaats van tegenover elkaar te komen staan.

  2. Serge van de Meent op

    Mooi om aan dit onderwerp aandacht te schenken, want ik zie hierin de sleutel tot een betere wereld.

    Mooie reactie ook Sandra! Ik ben het helemaal met je eens dat het goed zou zijn als de vele organisaties die zich momenteel richten op de belangen van de vrouw zich zouden focussen op mannen en vrouwen in balans en naast elkaar!

  3. Diana van Rijn op

    Dank je wel Serge voor bovenstaand artikel, helder.
    Ik geef vanavond een bewegingsles over
    het Yin-Yang principe; als metafoor om de 2 natuurkrachten die elkaar complementeren en samen de hoogste eenheid vormen van ons bestaan.
    Het een kan niet zonder het ander, de balans in een ieder, de balans in organisaties, de balans in de wereld. Hartelijke groet van Diana