Prestatiebeloning komt vaker voor bij mannen

0

Prestatiebeloning komt iets vaker voor bij bedrijven waar relatief veel mannen werken.

Toch hebben het geslacht van medewerkers en van de ondernemer maar nauwelijks invloed op het al dan niet voorkomen van prestatiebeloning. Dat blijkt uit onderzoek van EIM.

De onderzoekers keken naar een aantal hypothesen. Die hypothesen gingen uit van de gedachte dat mensen met een afkeer van risico’s minder snel prestatiebeloning zouden accepteren, én dat die eigenschap (afkeer van risico’s) deels bepaald wordt door geslacht. Kort door de bocht: vrouwen zouden minder van prestatiebeloning houden dan mannen, omdat ze minder van risico’s houden.

Onderzoeker Jan de Kok: ‘En zo’n effect hebben we ook daadwerkelijk gevonden: bij bedrijven met meer mannen komt vaker prestatiebeloning voor. Er is een aantal mogelijke verklaringen voor te geven. Het zou kunnen dat mannen inderdaad meer van risico’s houden dan vrouwen. Het kan daarnaast zijn dat bedrijven die aan prestatiebeloning doen eerder mannen aantrekken in de sollicitatieprocedure. Ook kan het zijn dat prestatiebeloning vaker voorkomt in sectoren waar meer mannen werken. En ten slotte moet opgemerkt worden dat prestatiebeloning pas zin heeft wanneer medewerkers zich verbonden voelen met een bedrijf, en voor vrouwen geldt dat ze zich over het algemeen minder verbonden voelen met het werk omdat ze ook nog andere verplichtingen hebben.’

Geslacht ondernemer

Er is echter geen relatie gevonden tussen de prevalentie van prestatiebeloning en het geslacht van de ondernemer. Eerder onderzoek had wel gesuggereerd dat vrouwelijke ondernemers rekening houden met het geslacht van hun personeel als het gaat om prestatiebeloning. Concreet: hoe meer mannen er in dienst waren, hoe vaker er sprake was bij prestatiebeloning. Mannelijke ondernemers leken helemaal niet te kijken naar de samenstelling van hun personeel (als het ging om prestatiebeloning) en gewoon te doen wat hen het beste leek.

Jan de Kok: ‘Het leek een logisch verhaal, maar met het huidige onderzoek hebben we het vorige onderzoek zo hard onderuit gehaald, dat het niet waarschijnlijk is dat er ook echt daadwerkelijk zo’n effect bestaat.’

Eerder onderzoek

Uit onderzoek van EIM uit 2003 bleek al wel dat vrouwelijke ondernemers in hun personeelsbeleid meer gericht waren op controle, en mannelijke ondernemers meer op commitment: ‘Vrouwen controleren gemiddeld vaker op controleerbare aspecten zoals het op tijd aanwezig zijn en doen wat je is opgedragen. Ze neigen hun medewerkers minder ruimte te geven om zelf beslissingen te nemen. Mannelijke ondernemers proberen over het algemeen medewerkers te stimuleren en te zorgen dat ze goed in hun vel zitten. Ze geven meer eigen beslissingsruimte aan hun mensen. Een mogelijke verklaring daarvoor kan zijn dat vrouwen inderdaad risico-averser zijn. Wanneer je je medewerkers meer ruimte geeft en ze niet controleert, kan er ook meer mis gaan. Controle dient dan om risico’s te vermijden.’

Basti Baroncini. Redacteur P&Oactueel.

Lees ook:
> Prestatiebeloningen belangrijker in 2011
> Ander bonusbeleid voor topvrouwen
> Prestatiebeloning managers stijgt iets

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.