Krijgen de ZZP’ers ook een kerstpakket?

2

Mogen de ZZP’ers bij uw organisatie meedoen met een training of een brainstorm? Volgens het ING Economisch Bureau kan het aantal zelfstandigen in Nederland verdubbelen tot wel 1,8 miljoen. HR moet daar meer oog voor krijgen, vinden hoogleraar Jaap Paauwe en interim HR-manager Gerdia Slagman. ‘Denk ook aan het kerstpakket.’

Het ING Economisch Bureau verwacht tot een miljoen extra ZZP’ers die via digitale platformen aan het werk komen. Deze organisaties richten zich op specifiek werk zoals maaltijdbezorging en taxivervoer. Maar als de technologie voortschrijdt en de regelgeving niet in de weg zit, kunnen zij hun werkgebied uitbreiden. Zo wil Uber zich ook op de klusmarkt richten, waar nu al veel zelfstandigen werken.

Voor zelfstandigen geldt geen minimumloon en zij vallen niet onder sociale verzekeringen. Dat scheelt de werkgever volgens het Financieele Dagblad 17 procent van het bruto-inkomen. ‘Door niet te sparen voor pensioen, kan de ZZP’er 15 tot 20 procent in zijn zak houden. Aan de andere kant beslaan de vergoedingen die platforms rekenen niet meer dan een paar euro per uur.’

Verdienmodel

Jaap Paauwe

Jaap Paauwe, hoogleraar Organisatie en personeel bij Tilburg Universiteit, is niet verbaasd over de opmars van digitale werkbemiddelaars. ‘Deze platformen zetten het verdienmodel van uitzendbureaus onder druk, want ze gaan efficiënter en eenvoudiger te werk. Net als ratingsites voor restaurants en hotels werken ze met klantbeoordelingen. Hun arbeidskrachten – in onze onderzoeken noemen we ze ‘workers’- doen daardoor nog meer hun best.’

Volgens de hoogleraar mag HR alerter reageren op deze verandering op de arbeidsmarkt. Hij vindt dat personeelszaken zich nog te veel concentreert op de werknemers met een contract voor onbepaalde tijd. ‘HR moet over de grenzen van zijn organisatie heen kijken. Een bedrijf als PostNL heeft dat al ingezien door Personeel & Organisatie samen te voegen met de inkoopafdeling (procurement). Daarmee wordt de reikwijdte van HR groter.’

De nieuwe afdeling kan ook diensten inkopen van een groep arbeidskrachten. Paauwe: ‘Bijvoorbeeld bij werkbedrijven, de opvolger van de sociale werkplaatsen. In het contract is de leidinggevende soms inbegrepen, omdat hij beter kan omgaan met deze medewerkers dan een manager van PostNL.’

Extraatjes

Tip van de hoogleraar voor HR: betrek ZZP’ers meer bij de organisatie. Dat kan door een aantal faciliteiten ter beschikking te stellen. Paauwe denkt aan trainingen, coaching, loopbaanbegeleiding en financieel advies. ‘Ben je tevreden over een zelfstandige, geef hem dan die extraatjes. Daarmee bind je hem aan je. Grote kans dat je dan een voorkeursbehandeling van hem krijgt als hij kan kiezen tussen opdrachtgevers.’

Gerdia Slagman

Denk ook aan het kerstpakket, zegt interim-HR-manager Gerdia Slagman uit Zoetermeer. ‘Het zijn juist de kleine dingen die ZZP’ers het gevoel geven erbij te horen. Het lastige is alleen dat dit niet mag van de Wet DBA. Werkgevers mogen deze groep juist niet behandelen als medewerkers die deel uitmaken van hun organisatie. Het is doodzonde dat minister Koolmees de aanpassing van de Wet DBA doorschuift naar 2021.’

Trainingen

Gerdia Slagman vindt dat ZZP’ers via hun opdrachtgever trainingen moeten kunnen volgen. Dat zal ook wel moeten als organisaties overstappen op een nieuw computersysteem of een andere verzuimaanpak. Als zelfstandige zoekt Slagman dan met haar opdrachtgever naar constructies waardoor ze volgens de Wet DBA toch kan meedoen. ‘Ik breng dan niet het aantal cursusuren in rekening. Dat vind ik redelijk, want ik heb een tarief waarin ik zaken als bijscholing heb doorberekend.’

HR moet erop toezien dat de werkdruk niet te hoog wordt voor ZZP’ers, vindt Slagman. Zij kent zelfstandigen die in de avond en het weekend doorjakkeren om hun opdracht op tijd af te hebben. ‘Realistische werkafspraken helpen om te grote werkdruk te voorkomen. Een organisatie is er verantwoordelijk voor dat ook deze groep gezond zijn oude dag haalt. Bovendien bepalen vitale ZZP’ers mede het imago en de kwaliteit van de organisatie waar zij werken.’

Paauwe heeft nog een tip voor minister Koolmees: ‘Er moet zo snel mogelijk een verplichte regeling komen voor alle zelfstandigen in de vorm van een verzekering (al is het maar een minimale) tegen arbeidsongeschiktheid en voor het ouderdomspensioen. Hiermee kan een armoedeval en een groot beroep op de bijstand voorkomen worden.’

Slagman adviseert een variant hierop: ‘Stel de regeling verplicht voor ZZP’ers die minder dan 50 euro per uur betaald krijgen.’ Zij zijn volgens de HR-manager het kwetsbaarst als het mis gaat.

Lees meer over:

Over Auteur

Jolan Douwes

Jolan Douwes is auteur van XpertHR. Behalve journalist is zij ook loopbaanadviseur. Zo pikt ze de laatste ontwikkelingen op het gebied van werk snel op. Voor XpertHR Actueel schrijft ze onder andere interviews en praktijkverhalen.

2 reacties

  1. Ik vind dit toch wat gevaarlijke voorstellen… je hebt als ondernemer zelf te zorgen voor en vooral ook zelf te kiezen voor wat je wel of niet wilt verzekeren. Daarnaast komt het financieren van een opleiding toch wel in het vaarwater van de Wet DBA.. en je bent hier als ondernemer ook zelf verantwoordelijk voor. Het is iets anders als je opdrachtgever je verplicht om bv met een bepaald systeem te werken en je hier een cursus in nodig hebt. Maar iets om je te vormen bv? Nee, daar ben je toch echt zelf verantwoordelijk voor. Een eindejaars relatiegeschenk moet kunnen in mijn beleving.

    Dat een zelfstandig ondernemer onderdeel kan zijn van de flexibele schil van een organisatie is juist, maar laten we ze daarom niet gelijkschakelen met bv een uitzendkracht. Laat de ondernemer vrij.

Reageer