‘Dit voelt goed als mens, niet als ondernemer’

0

De invoering van de Participatiewet verplicht werkgevers de komende jaren om 125.000 arbeidsgehandicapten in dienst te nemen. Bij het Geldropse metaalbedrijf Van der Hoorn Buigtechniek werken op detacheringsbasis sinds twee jaar mensen met een arbeidsbeperking. En dat zonder de ondersteuning van HR.

In 2012 wordt Lars van der Hoorn, directeur van het metaalbedrijf benaderd door Ergon, uitvoerder van de Wet Sociale Werkvoorziening in de regio Eindhoven. Één van Ergons sociale werkplaatsen, waar metalen buizen worden gebogen,  moet wegens bezuinigen sluiten.

Overname sociale werkplaats

Ergon vraagt Van der Hoorn of hij veertien werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt werk kan bieden. ‘Het voelde goed, maar ik ga natuurlijk geen mensen in dienst nemen als ik geen werk voor ze heb. Dus daarom heb ik contact gezocht met de opdrachtgevers van de werkplaats. Die kon ik gelukkig ook overnemen,’ vertelt hij.

De Brabantse ondernemer kiest er voor om de werknemers met een arbeidsbeperking vaste werkzaamheden in een apart gebouw te laten verrichten. Het werk in de reguliere metaalfabriek is te hectisch. ‘Metaalbewerkers weten ‘s ochtends niet wat ze allemaal gaan maken. Veel van de  arbeidsgehandicapten hebben een psychische beperking, bijvoorbeeld autisme. Die hebben een vast werkritme nodig.’

Van de veertien medewerkers die in 2012 aan het werk gingen, zijn er nog negen over. De commerciële druk van een reguliere werkgever werd een deel van de werknemers teveel. ‘Het doel van een sociale werkplaats is vaak om mensen bezig te houden. Bij mij staat de klant centraal en dat is voor sommigen toch even wennen. Als je hier komt werken moet je continu je best doen. Ik vind dat ik dat ook kan vragen van medewerkers met een beperking.’

Begeleiding uitbesteed

De begeleiding op de werkvloer wordt gedaan door Ergon. Van der Hoorn heeft bovendien een oud-medewerker van Ergon in dienst genomen als bedrijfsleider van de afdeling. ‘ Ik heb geen grote HR-afdeling die zich bezig kan houden met de begeleiding van arbeidsgehandicapten en zelf ben ik te ongeduldig. Bovendien hebben ze bij Ergon alle kennis in huis. Zij doen ook de administratieve kant. Ik zou gek worden als ik voor al die mensen subsidies zou moeten aanvragen.’

De Brabantse ondernemer maakt nog geen winst met het de SW-afdeling, maar hoopt dat komende jaren wel te doen. ‘Mijn beeld van sociale werkplaatsen is totaal veranderd. Ik dacht dat die mensen alleen maar simpel werk konden doen. Maar binnen mijn bedrijf maken ze nu zeer complexe gebogen en gesoldeerde leidingsystemen.’

Participatiewet als strop

Het doel van de Participatiewet steunt Van der Hoorn. Maar hij wijst er op dat het voor sommige ondernemers lastig is om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen . ‘Je moet niet vergeten dat ik de luxe van een goedlopend bedrijf heb. Dat kan niet iedereen in deze tijden zeggen. Bedrijven die het moeilijk hebben, bijvoorbeeld in de bouw, hang je op deze manier een strop om de nek. Voor mij voelt dit gewoon goed. Vooral als mens, niet als ondernemer’

Lees ook:‘Monitor uitvoer Participatiewet’

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Lees meer over:

Over Auteur

Reageer