Arbeidsmarkt HRM’ers trekt aan

3

In de eerste periode van 2011 is een stijging zichtbaar van het aantal HR-vacatures. De trendbreuk was in het vierde kwartaal van 2010 al zichtbaar.

Dit blijkt uit de Yacht-analyse “Trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor HRM professionals 1e kwartaal 2011”.

Volgens Jan Wilkens, competence director HRM bij Yacht, is het goed om te zien dat het aantal vacatures al weer bijna op het niveau van 2010 zit. Vergeleken met het laagste punt vorig jaar zijn er nu 30 procent meer vacatures. Dat is op zich natuurlijk een positieve ontwikkeling.’

Kanttekening

Toch is er een probleem, volgens Wilkens: ‘De afgelopen tijd zijn veel HRM’ers op straat komen te staan. Nu de markt weer aantrekt, denk je: die plekken worden allemaal snel weer ingevuld. Maar dat blijkt dus niet het geval te zijn. Bedrijven hebben veel moeite om de HR-vacatures gevuld te krijgen.’
Organisaties zoeken definitief naar de HR-businesspartner en vissen daardoor in een veel kleinere arbeidsmarkt dan ze denken. ‘Veel bedrijven waren al de omslag aan het maken naar het leggen van HR-taken in de lijn. En dat vraagt nu eenmaal om een andere HRM’er, namelijk een die de lijn kan coachen en de taal van de business begrijpt. Het maakt nogal wat uit of je naast een lijnmanager op de werkvloer staat om het proces slimmer in te richten, of dat je vanuit je eigen HR-kamer een nieuw functiehuis in elkaar zet. Ik denk dat veel HRM’ers dat nog niet gewend zijn, vanuit hun opleiding en werkervaring de afgelopen jaren.’

Kans

Voor de individuele HR-professional is dit volgens Wilkens hét moment om de business-partner te worden. ‘Het is de uitgelezen mogelijkheid om de erkenning te krijgen die het HR-vak verdient. Wat moet er dan gebeuren? Ten eerste: Erken dat het vak definitief is veranderd. Ten tweede: pas je aan. Dat laatste is minder ingewikkeld dan het lijkt. Zie het lijnmanagement als klant, achterhaal zijn doelen en vertaal deze doelen naar resource behoeften. Maak de HR-activiteiten accountable niet in termen van kosten, maar in termen van toegevoegde waarde. En tot slot: denk van buiten naar binnen: kijk naar de kwantitatieve en kwalitatieve ontwikkelingen van de arbeidsmarkt en ontwikkel hier het HR-beleid op. Met andere woorden: erken de ontwikkelingen op het gebied van het nieuwe werken, ZZP-trend en de toenemende krapte.’

Werkgevers

Ook van werkgeverszijde zijn er kansen om vacatures sneller in te vullen. Een verschuiving van een focus op HR-vaardigheden naar een focus op de juiste kerncompetenties tijdens de selectie leidt tot een betere match. ‘Als je een HR-businesspartner zoekt, kan het verstandig zijn om het hele HR-instrumentarium uit de advertentie weg te laten. Wanneer je focust op de kerncompetenties, kunnen ook mensen uit bijvoorbeeld de bedrijfskundige hoek op de vacature reageren. Het HR-instrumentarium kun je dan nog wel bijleren, terwijl je iemand met een P&A-opleiding veel lastiger de senioriteit bijbrengt die voor die functie nodig is.’

Basti Baroncini, redacteur P&Oactueel.

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

3 reacties

  1. Rob Klaassen op

    Ik ben zoekende en merk niets van deze positieve ontwikkeling. Het profiel van businesspartner met interne en externe klanten (h)erken ik, maar zie ik ook niet terug in de arbeidsmarkt.

  2. Peter Kloppenburg op

    @Rob Misschien is dit wat voor je:
    HR Business Partner bij een specialist in energiemanagement in Haarlem (zie onder tabje vacatures op deze site)

  3. Anja Veldhuizen op

    Ik ben beschikbaar voor een Interim opdracht als loopbaanadviseur regio Utrecht/Arnhem voor 3 dagen per week