‘Wij hebben een HR-afdeling overbodig gemaakt’

1

Werkgever en werknemer tegelijk? Dat ben je als je bij een coöperatie werkt. Remmelt Schuuring is de oprichter van enkele coöperaties, waaronder Schoongewoon en Helpgewoon. Hij vertelt wat het voordeel is van een coöperatie ten opzichte van een regulier bedrijf: ‘ Alles is gebaseerd op vertrouwen.’

Waarom heb je juist coöperaties opgericht?
‘Ik ben van mening dat het veel eerlijker verdeeld moet worden in de wereld. Als je naar de zakenwereld kijkt, draait alles om de portemonnee van de directeur en de DGA (of alleen DGA?). De kloof tussen hoge en lage inkomens wordt steeds groter en op het moment dat er bezuinigd moet worden, is vooral de onderlaag de dupe. Terwijl er in de top weinig tot niets gebeurt, die verrijkt zichzelf vaak veel meer. Ik noem mezelf geen directeur. Ik ben de oprichter, die vanuit idealisme werkt. Het enige wat ik doe is het fenomeen coöperaties bekendmaken in Nederland, uitleggen hoe het werkt en bedrijven en klanten enthousiasmeren.’

Waarom werkt zo’n coöperatie zo goed?

‘Omdat mensen die normaliter onderaan in het hiërarchische systeem functioneren nu in een keer het heft zelf in handen mogen nemen. En dat doen ze graag! Mensen hebben allemaal evenveel hersens in de kop. Ze pakken het op en hebben vertrouwen in zichzelf en in elkaar. Met dat vertrouwen weten ze goed hoe ze een bedrijf gezond kunnen houden. Klanten hebben hier meer vertrouwen in dan in traditionele situaties.’

Moeten alle werknemers ondernemend zijn?
‘Ze moeten om te beginnen het hart op de goede plek hebben. In het begin hebben sommigen wel een gevoel van: help, ik word eigen baas, maar we hebben wel een aantal handige dingen. Zo is iedereen in dienst van zijn eigen coöperatie, dus in feite ben je zowel werkgever als werknemer. En niemand doet daar vervelend over. Mensen geven zelf hun uren op en dit wordt niet gecontroleerd. Wat waarom zou dat moeten? Ze controleren zichzelf immers. Hiermee hebben we een HR-afdeling overbodig gemaakt. Alles is gebaseerd op vertrouwen. We jagen elkaar zoveel angst aan in de maatschappij. Als er angst gezaaid wordt is er veel controle, en gebeurt alles onder voorwaarde. Dat wekt wantrouwen in de hand. De enige manier om dit te veranderen is van onderuit, organisch gezien. Je moet zorgen dat mensen weer vertrouwen in zichzelf krijgen , van daaruit krijgen ze weer vertrouwen in elkaar en van daaruit ontstaan minder voorwaarden en zo verdwijnt de angst vanzelf.’

Gaat het altijd goed?
‘Alles wordt onderling geregeld. Op een gegeven moment was er in Brabant een nieuwe medewerker die van tevoren al aangaf: vanaf aswoensdag tot anderhalve week erna meld ik me ziek. Dat doen immers veel mensen in Brabant. Maar toen kwamen zijn collega’s in opstand: Dat kun je niet maken, want dan naai je ons, want wij zijn het bedrijf. Binnen onze bedrijven gaan mensen heel anders met elkaar om. De normen en waarden waar het eigenlijk in Nederland om moet gaan, brengen wij terug op de werkvloer. Dit vertaalt zich in beter begrip voor elkaar.’

 

De MKB Krachtcentrale organiseert jaarlijks de verkiezing Slimste Bedrijf van het Jaar. Elk jaar worden er vijf tot tien slimme bedrijven toegevoegd aan het netwerk. Schoongewoon is een van de bedrijven in dit netwerk.

 

Meer weten? Remmelt Schuuring spreekt ook tijdens Inzet op Maat, het vakevent over duurzame inzetbaarheid. Je ziet hem op 3 november tussen 13.30 en 14.00 uur.

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

1 reactie

  1. Jan van der Zanden op

    Mooi idee, maar kennelijk toch geen echte zelfstandige ondernemers als ze bij "ziekte" gewoon doorbetaald krijgen.

    Dat riekt meer naar klassieke werknemersverhoudingen en dus alle problemen die daar helaas in 5 a 10% van de gevallen mee samen gaan.