Teamrollen Belbin-model

0

De samenstelling van een team kun je analyseren aan de hand van het Belbin-model. In dit model wordt een aantal persoonstypen omschreven die elkaar aanvullen of juist tegenwerken.

De verschillende teamrollen die Belbin onderscheidt:

Voorzitter: stuurt het proces aan en maakt dat anderen werken aan gemeenschappelijke doelen
Vormer: genereert actie en scherpt de doelen aan
Plant:
zoekt naar openingen voor problemen
Monitor: analyseert problemen en evalueert ideeën en suggesties
Bedrijfsman:
zet plannen en ideeën om in werkbare procedures
Groepswerker: bevordert de teamgeest
Brononderzoeker: is op zoek naar ideeën, ontwikkelingen en informatie buiten de groep
Zorgdrager:
zorgt dat alles voorbereid is en volgens plan verloopt
Specialist:
voorziet de groep van kennis waar een tekort aan is.

Iedere maand brengt Marleen de Bruijn van Meurs HRM de kwaliteiten van een HR-team in kaart. Hierin staan de rollen van Belbin centraal. De analyses worden gepubliceerd in de rubriek Teamwork.

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.