P&O’ers verdeeld over Miljoenennota

7

P&O’ers reageren verdeeld op de Miljoenennota die vorige week uitlekte. Over de hardere aanpak van fraude zijn ze allemaal tevreden, maar over de Mobiliteitsbonus verschillen de meningen.

Frans Heerink (P&O’er bij De Zon Hotels & Restaurants Ommen) is erg enthousiast over de Mobiliteitsbonus: ‘Werkgevers in de commerciële sector hebben toch nog vaak een vooroordeel richting mensen die buiten de boot vallen. Daarom moet je werkgevers een worst voorhouden om die mensen toch in dienst te nemen. En met de prikkel die nu voorgesteld wordt, komen werkgevers wel in beweging. Voor veel ondernemers geldt: sociaal ondernemen is prima, maar onderaan de streep zie je liever zwart dan rood.’

Lieke Lange (HR Projectleider en adviseur bij Pluryn) heeft daarentegen weinig vertrouwen in de Mobiliteitsbonus: ‘Werkgevers hebben inderdaad vaak vooroordelen, maar ik verwacht niet dat die weggenomen worden met een paar duizend euro. Hier wordt 300 miljoen ingestoken, terwijl elders veel wordt weggehaald, dat is allemaal niet in verhouding. Wat mij betreft mag het minder vrijblijvend. Misschien zou het goed zijn om eens een verkennend onderzoek te doen naar een soort verplichting.’

Kinderopvang

Cees van der Burg (Director Shared Services HR bij Fokker Aerostructures) is niet blij met de maatregelen in de kinderopvang: ‘Bij ons werken relatief weinig vrouwen, dus erg veel last zullen we er niet van krijgen. Maar ik verwacht wel een verschuiving naar opa en oma of andere creatieve oplossingen. Omdat een kinderopvang ook vaste lasten heeft, zullen de kosten alleen maar stijgen. Dat is echt een ongewenste ontwikkeling.’
Frans Heerink vraagt zich af wanneer het omslagpunt komt: ‘Op een gegeven moment beslissen vrouwen dat het gewoon te duur wordt en maar thuis blijven. Tot wanneer brengt iemand de kinderen weg, en vanaf welk punt laat hij ze thuis?’

Re-integratie

Ook de bezuinigingen op de re-integratie bleven niet onopgemerkt. Lieke Lange juicht het kabinetsvoornemen om meer mensen te laten participeren toe, maar snapt niet hoe je dan tegelijkertijd kunt bezuinigen op re-integratie. ‘Dat vind ik echt een gemiste kans. Ik maak me echt zorgen over de kloof die ontstaat op de arbeidsmarkt: een kloof tussen lager en hoger opgeleiden.’
Frans Heerink is het daarmee eens: ‘Er is een categorie mensen die niet op eigen kracht aan een nieuwe baan komt. Soms gaat een carrièrewisseling gepaard met heel veel emoties. Daar hebben sommige mensen hulp bij nodig.’

Arbeidsmigratie

Het kabinetsvoornemen om strenger te gaan kijken naar arbeidsmigratie valt niet goed bij Cees van der Burg: ‘Ik snap de wens wel om malafide uitzendbureaus aan te pakken. Maar bij Fokker hebben we te maken met een internationale arbeidsmarkt, met kantoren wereldwijd. Die mensen willen we soms een paar weken naar Nederland halen voor een training. Dat is nu al een crime, en het wordt er straks bepaald niet beter op. Ik snap het protectionisme wel, maar voor internationale bedrijven (zoals wij) zijn dichte grenzen onwerkbaar.’

Samenvoegen overheidsdiensten

Frans Heerink vindt het goed dat verschillende overheidsdiensten als SIOD, Arbeidsinspectie en Inspectie Werk en Inkomen gaan samenvoegen. ‘Dan denk ik, oké, maar tegelijkertijd die bureaucratie aanpakken. Ik zie teveel rompslomp die niet nodig is. Aan de andere kant zal zo’n cultuuromslag een flinke uitdaging zijn. Ik denk dat het wel zal lukken, maar er zal een tijdje overheen gaan. Het fijne is dat er nu urgentie is om te veranderen (alleen met urgentie kun je gedragsverandering bereiken). Nu de overheid zelf wil bezuinigen door in te krimpen, is die urgentie er wel.’

Basti Baroncini, redacteur P&Oactueel

Lees ook:
> Miljoenennota 2012: frauderende bedrijven hard aangepakt

Lees meer over:

Over Auteur

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat u op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

7 reacties

  1. Mobiliteitsbonus voor 55 +.?? Ik vind het een echte luchtballon. Mensen van 40 hebben al te kampen met leeftijdsdiscriminatie. Daar wordt echt geen 55+ extra voor aangenomen!

  2. Beste heren: Kinderopvang is niet alleen iets voor vrouwen! Ook mannen maken gebruik van kinderopvang

  3. @Elsbeth, inderdaad ook kinderen van vaders maken gebruik van kinderopvang. Ook vaders dragen zorg voor hun kinderen. Ook vrouwen hebben verantwoordelijke banen. Uit de opmerking van de heer Van der Burg ontstaat het beeld van een ‘het voor een paar centen erbij bijbaantje voor vrouwen’. Die tijd is geweest, gelukkig! De meeste werkende ouders kunnen gebruik maken van veelal goed georganiseerde kinderopvang, dat is een zegen. Laten we dat zo houden, maar dat geldt natuurlijk voor een groot aantal voorzieningen in ons land. De bezuinigingen raken ons allen.

  4. Inderdaad Bettina:
    Dit artikel geeft wel weer hoe de de heren p en o ers denken over werkende vrouwen. Daar word je toch niet vrolijk van!

  5. Misschien is Cees van den Burg verkeerd geciteerd en bedoelde hij dat hij weinig personeel heeft met kinderen.

  6. Cees van der Burg op

    Zoals het er nu staat, leest het inderdaad wat ongelukkig. Ofdat ik het ook letterlijk zo gezegd heb, zou ik niet met zekerheid kunnen zeggen, maar de uitleg zoals in de reacties staat, is zeker niet bedoeld.

    Bedoeld is aan te geven dat ik niet verwacht dat het een effect heeft op ons bedrijf, omdat medewerkers naar een andere oplossing zullen zoeken.

    Overigens leidt dat weer tot een verdere kostenstijging: het aantal kinderen binnen de reguliere kinderopvang neemt af, terwijl de kosten (locatie, minimale bezetting) niet naar rato zullen afnemen. Hierdoor zal de reguliere opvang de tarieven moeten verhogen.

    De opmerking dat “vrouwen beslissen dat het te duur wordt…” komt voor rekening van Frans Heerink. Ik vrees dat als we objectief zullen meten, dat in veel gezinnen vrouwen het slachtoffer zullen worden van deze maatregelen en dat is weer slecht voor de arbeidsmarkt en arbeidsparticipatie.

    Kortom een slechte maatregel voor gezinnen (mannen ?n vrouwen) met kinderen en voor de arbeidsmarkt in het algemeen.

  7. mensen, laten we vooral de positieve kant bekijken, het is al moeilijk genoeg. Als P&O/HRM de kansen ziet om op strategische wijze zich te richten op duurzame inzetbaarheid, en daar bijvoorbeeld, strategische personeelsplanning voor te gebruiken, dan kunnen we concluderen dat organisaties de komende jaren het vooral zullen moeten hebben van de werknemers die men al in huis heeft. Juist dan passen de maatregelen van het Kabinet (vitaliteitsplan) erg goed. En ja, ik vind ook dat het vitaliteitsplan niet bij 50+ moet beginnen maar bij de start van de loppbaan, en misschien wel daarvoor.
    Peter Dona