Manage virtuele teams succesvol

0

Steeds vaker werken organisaties met virtuele teams. De leden van deze teams werken samen aan een project zonder voortdurend fysiek bij elkaar te zitten of elkaar te ontmoeten.

Het werk kan zo efficiënt georganiseerd en gemanaged worden, maar de teamleden kunnen last hebben van “isolatie” en eenzaamheid.

Vijf tips voor managers om op afstand te managen:

  • Gebruik rich media, zoals live videostreaming of teleconferencing. Virtuele bijeenkomsten worden op deze wijze meer realistisch, tastbaarder.
  • Zorg voor frequent contact met medewerkers op afstand
  • Zorg voor een mix van (contact)media. Gebruik bijvoorbeeld forums, blogs, vlogs (video-blog) en discussiegroepen. Medewerkers kunnen dan het medium kiezen waar ze zich het meest comfortabel bij voelen.
  • Zorg in ieder geval éénmaal voor een face tot face contact. Dit zorgt voor een band die virtueel onderhouden en uitgebouwd kan worden.
  • Pak de telefoon. Een persoonlijk telefoontje motiveert medewerkers en laat hen weten dat er nog aan ze gedacht wordt.

Bij Cisco wordt al jaren met succes met virtuele teams gewerkt. Lees meer over de successtory bij Cisco.

Meer Mediascan » 

 

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone
Lees meer over:

Over Auteur

Redactie XpertHR Actueel

De redactie van XpertHR Actueel zorgt er gezamenlijk voor dat jij op de hoogte blijft van het laatste P&O-nieuws, de ontwikkelingen in het vakgebied en relevante jurisprudentie.

Reageer